今年以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)中心錨定“服務(wù)礦井、保障接續(xù)”核心使命，從生產(chǎn)調(diào)度、供需對(duì)接、質(zhì)量管控、精益創(chuàng)效四個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，以機(jī)制提效、服務(wù)提質(zhì)、品質(zhì)固本、管理增收的全方位升級(jí)，用可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的全鏈條服務(wù)，為礦區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢硬核支撐。

以統(tǒng)籌提效為抓手，跑出生產(chǎn)保障快節(jié)奏。面對(duì)各礦井設(shè)備維修、配件定制、物資補(bǔ)給疊加的高強(qiáng)度生產(chǎn)壓力，中心以精細(xì)化調(diào)度體系激活生產(chǎn)動(dòng)能，徹底打通生產(chǎn)堵點(diǎn)、銜接斷點(diǎn)。依托“掛圖作戰(zhàn)、清單推進(jìn)”工作機(jī)制，將全年重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)拆解為132項(xiàng)細(xì)化工作清單，建立“每日調(diào)度跟進(jìn)、每周復(fù)盤(pán)總結(jié)”閉環(huán)推進(jìn)模式，確保各項(xiàng)任務(wù)高效落地、按期交付。各生產(chǎn)車(chē)間靶向發(fā)力、滿負(fù)荷攻堅(jiān)，全面提升設(shè)備維保與物資生產(chǎn)效率。液壓支架修理車(chē)間創(chuàng)新推行大班制作業(yè)模式，組建快速響應(yīng)攻堅(jiān)突擊隊(duì)，高效完成617臺(tái)各型號(hào)液壓支架維修任務(wù)；采掘機(jī)械修理車(chē)間集結(jié)技術(shù)骨干成立專(zhuān)項(xiàng)班組，攻堅(jiān)克難完成8套掘進(jìn)設(shè)備維修，穩(wěn)步推進(jìn)掘錨一體機(jī)維保工作。

以精準(zhǔn)適配為核心，打造定制化服務(wù)新模式。深耕“一礦一策、按需適配”服務(wù)理念，把服務(wù)陣地前移至井下生產(chǎn)一線，讓保供服務(wù)更貼合礦井實(shí)際。技術(shù)團(tuán)隊(duì)常態(tài)化深入井下勘測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，精準(zhǔn)采集核心技術(shù)參數(shù)，結(jié)合各礦井地質(zhì)條件、開(kāi)采工藝差異，量身定制專(zhuān)屬設(shè)備維修方案、產(chǎn)品加工工藝和物資交付計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“礦井有所需、中心有所應(yīng)”的無(wú)縫對(duì)接。中心全程跟進(jìn)胡家河洗煤廠14套帶式輸送機(jī)定制加工全流程，從圖紙優(yōu)化、工藝打磨到生產(chǎn)交付嚴(yán)格把控，保質(zhì)保量按期完成交付。上半年累計(jì)完成皮帶機(jī)改造16套、各類(lèi)結(jié)構(gòu)件零散加工2.8萬(wàn)余件，供應(yīng)錨桿、錨索、托盤(pán)等支護(hù)產(chǎn)品142萬(wàn)余件。全品類(lèi)物資、全類(lèi)型設(shè)備服務(wù)實(shí)現(xiàn)零斷供、零延誤，以定制化、精細(xì)化服務(wù)，精準(zhǔn)匹配各礦井安全生產(chǎn)接續(xù)需求。

以全域標(biāo)準(zhǔn)為底線，筑牢品質(zhì)管控硬屏障。中心始終堅(jiān)守“質(zhì)量就是生命線”的理念，推進(jìn)全域標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控體系建設(shè)，構(gòu)建從原料進(jìn)廠到成品交付的全流程閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)守住產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備維保品質(zhì)底線。在流程優(yōu)化上，規(guī)范原料檢驗(yàn)、作業(yè)操作、數(shù)據(jù)留存全鏈條標(biāo)準(zhǔn)，制定58項(xiàng)163份標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)記錄模板，實(shí)現(xiàn)作業(yè)記錄、質(zhì)檢數(shù)據(jù)“一張化、規(guī)范化、高效化”填報(bào)，大幅提升質(zhì)量管控精細(xì)化水平。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量器具常態(tài)化排查校驗(yàn)制度，保障各類(lèi)檢測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠，以“零缺陷”品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)筑牢礦井安全生產(chǎn)保障防線。

以精益管理為支撐，激活降本創(chuàng)效新動(dòng)能。深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，將成本管控、資產(chǎn)盤(pán)活、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)融入生產(chǎn)服務(wù)全過(guò)程，全方位挖掘管理潛力、釋放創(chuàng)效活力。全面開(kāi)展廠區(qū)閑置、廢舊資產(chǎn)排查梳理工作，落地實(shí)施82項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，累計(jì)盤(pán)活閑置廢舊資產(chǎn)價(jià)值557.28萬(wàn)元，節(jié)約生產(chǎn)成本561.35萬(wàn)元。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化物資單價(jià)庫(kù)目錄，精準(zhǔn)管控采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛維修、錨固劑原材料等重點(diǎn)品類(lèi)成本下降31%。同時(shí)，順利完成36項(xiàng)維修資質(zhì)年審，扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化素顏提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益多維提升。

下一步，中心將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，深化清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，聚焦重點(diǎn)設(shè)備維修攻堅(jiān)任務(wù)，以更高效的調(diào)度機(jī)制、更精準(zhǔn)的服務(wù)體系、更嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更精益的管理模式，持續(xù)擦亮精準(zhǔn)保供服務(wù)品牌，全力為各礦井安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（王瑞）

編輯：達(dá)文娟