商品煤產(chǎn)銷量分別完成年度計(jì)劃的54.69%、54.74%，利潤完成年度計(jì)劃的52.02%，降本增效7182萬元……上半年，胡家河礦緊扣“提質(zhì)增效年”工作主線，深化踐行“四種經(jīng)營理念”，以精細(xì)管理為抓手，統(tǒng)籌安全、生產(chǎn)、經(jīng)營協(xié)同發(fā)力，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

筑牢本質(zhì)安全堅(jiān)固防線

安全是不可逾越的紅線、底線。該礦通過風(fēng)險(xiǎn)前置、隱患閉環(huán)、班組提優(yōu)等一系列管控舉措，推動(dòng)安全管理向“人防+技防”深度轉(zhuǎn)型，全面筑牢生產(chǎn)安全防線。

“現(xiàn)在，基層區(qū)隊(duì)隱患自查率同比提升30%以上，隱患整改閉環(huán)率達(dá)99.5%……”上半年，該礦先后修訂10余項(xiàng)安全管理制度，完成工作面回撤、新材料應(yīng)用、事故復(fù)盤等10余項(xiàng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。常態(tài)化落實(shí)總經(jīng)理隱患大排查、地毯式排查、巷長(zhǎng)制分區(qū)、網(wǎng)格化定點(diǎn)巡查多維排查機(jī)制，開展全系統(tǒng)專項(xiàng)排查15次。同步推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，78項(xiàng)年度任務(wù)中48項(xiàng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管控、11項(xiàng)階段性任務(wù)按期完工。

針對(duì)多元災(zāi)害耦合交織的客觀實(shí)際，該礦構(gòu)建瓦斯、水害、沖擊地壓、防滅火等多災(zāi)協(xié)同治理體系。上半年，瓦斯抽采224萬m3、鉆孔進(jìn)尺15.7萬m，各項(xiàng)治災(zāi)指標(biāo)均超年度進(jìn)度。深化“一孔多用、多災(zāi)共治”瓦斯抽采模式，搭建智能自動(dòng)注氮防滅火監(jiān)測(cè)體系，攻克封閉工作面全風(fēng)壓安全啟封礦區(qū)技術(shù)難題。模塊化堵水墻施工效率提升50%，工作面清水排放率穩(wěn)定94%，綜合防塵、智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全面覆蓋井下作業(yè)區(qū)域。

穩(wěn)產(chǎn)保供釋放產(chǎn)能動(dòng)能

上半年，該礦持續(xù)優(yōu)化采掘接續(xù)布局，生產(chǎn)、銷售保持動(dòng)態(tài)平衡，煤質(zhì)管控成效顯著，優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)品穩(wěn)定輸出。

面對(duì)402104工作面末采回撤、401110工作面啟封復(fù)產(chǎn)，該礦科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)調(diào)度，高效完成生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。聚焦巖巷掘進(jìn)裝備與工藝全面升級(jí)，引進(jìn)315Q硬巖掘進(jìn)機(jī)，配套系統(tǒng)優(yōu)化、掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)、智能除塵等舉措，單月最高進(jìn)尺168米，較2025年提升9.8%。同時(shí)，優(yōu)化405盤區(qū)開采設(shè)計(jì)，通過大巷共用減少掘進(jìn)工程量9000余米，縮短生產(chǎn)周期20個(gè)月，“三區(qū)跳采”規(guī)模化生產(chǎn)布局逐步成型。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，二號(hào)風(fēng)井完成綠化工程，選煤廠升級(jí)改造7月底具備運(yùn)行條件。礦井水處理擴(kuò)容、矸石小流域治理等項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，礦井成功入選省級(jí)綠色礦山名錄庫。主井罐道改造、副井虹膜閘機(jī)升級(jí)，主井提升效率提升20%。全面落地“15610+N”精細(xì)管理提升活動(dòng)，5月份高質(zhì)量舉辦精細(xì)管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，建成多條精品巷道與配電示范區(qū)，常態(tài)化組織各區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)對(duì)表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、分享心得、互促互進(jìn)。

經(jīng)營創(chuàng)效交出亮眼答卷

該礦錨定全年降本增效總目標(biāo)，多路徑壓降成本、拓寬收益渠道，五大降本路徑落地見效，累計(jì)完成降本增效7182.87萬元。

上半年，該礦依托內(nèi)部市場(chǎng)化改革激活內(nèi)部創(chuàng)效動(dòng)力，上調(diào)掘進(jìn)超產(chǎn)結(jié)算倍數(shù)至2.5倍，開拓巷道月進(jìn)尺同比提升31.6%，機(jī)電耗材環(huán)比減少347萬元。回收廢舊材料213項(xiàng)，原值808.5萬元，減少新料采購242.5萬元。完成修舊利廢項(xiàng)目597項(xiàng)，節(jié)約生產(chǎn)成本256.7萬元。同時(shí)，聚力盤活廢舊閑置物資，通過各區(qū)隊(duì)之間物資共享、互通調(diào)劑渠道，有效破解物資閑置積壓難題，盤活閑置物資31項(xiàng)，盤活資金22.01萬元。盤活消化積壓支護(hù)材料58.6萬元，有效激活了存量資產(chǎn)，消化存量積壓物資。大力開展“書記破題?黨員奪旗”主題活動(dòng)，攻克27項(xiàng)重難點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)效217萬元。同步全面升級(jí)食堂、住宿、通勤、健康保障，常態(tài)化慰問困難職工、豐富職工文體生活，凝聚全員攻堅(jiān)合力。

下半年，胡家河礦將錨定“提質(zhì)增效”工作主線，持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”及精細(xì)管理落地舉措，重點(diǎn)攻堅(jiān)掘進(jìn)低效等突出短板，抓實(shí)安全、生產(chǎn)、治災(zāi)、經(jīng)營等各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)決打贏安全、經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力沖刺“全年紅”。（潘森）

編輯：達(dá)文娟