萬物崢嶸，奮斗正酣。今年以來，文家坡礦以“滿格”狀態(tài)全速發(fā)力，緊扣“三個(gè)年”行動(dòng)主線，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奏響奮進(jìn)凱歌，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，交出了一份成色十足的“期中答卷”。

思想鑄魂，激活“動(dòng)力源”。該礦制定印發(fā)《員工技能素質(zhì)提升實(shí)施方案》，深化“四級(jí)宣講”，圍繞安全形勢(shì)教育與規(guī)章制度解讀開展宣講40余場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)安全教育全員覆蓋。微信公眾平臺(tái)開設(shè)“‘三個(gè)年’行動(dòng)”“作風(fēng)建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”等專欄，累計(jì)刊發(fā)稿件900余篇，引導(dǎo)干部職工知形勢(shì)、明任務(wù)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“靶向培訓(xùn)”，依托“文礦大講堂”、部門“小講堂”等多元化平臺(tái)，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，累計(jì)開展分類培訓(xùn)51期、技能比武4場(chǎng)，選拔27名首席員工、首席工程師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時(shí)，技能等級(jí)認(rèn)定與學(xué)歷雙提升、崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動(dòng)廣泛開展，搭建起職工成長(zhǎng)的“立交橋”，為礦井發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

安全固本，筑牢“壓艙石”。該礦建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各層級(jí)履職考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的嚴(yán)密責(zé)任鏈條。突出人、機(jī)、環(huán)三方面安全確認(rèn)，嚴(yán)格推行班前“四個(gè)五”制度，完成全員健康數(shù)據(jù)建檔。深化“網(wǎng)格化+徒步式”全覆蓋安全巡查，鞏固“四員兩長(zhǎng)”實(shí)時(shí)查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查等安全檢查質(zhì)效，線上依托“網(wǎng)巡專班”實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，隱患數(shù)量同比下降20%。動(dòng)態(tài)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程落實(shí)，全面推進(jìn)“人人考核、人人過關(guān)、干部包崗”，切實(shí)提升全員安全操作技能與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控與應(yīng)急保障，水災(zāi)事故應(yīng)急演練、大面積停電演練流程環(huán)環(huán)相扣，應(yīng)急物資與裝備足額配齊，應(yīng)急保障措施落地見效，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

破阻通脈，跑出“加速度”。聚焦年度重點(diǎn)工程，超前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，201、602棧橋更換工程安全高效完成主體及內(nèi)部輸送機(jī)、皮帶更換，供電系統(tǒng)檢修與春防試驗(yàn)高質(zhì)量收官，膠輪車調(diào)度系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)功能優(yōu)化升級(jí)，高預(yù)應(yīng)力錨索、巷道圍巖薄噴等裝備工藝推廣落地，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。扎實(shí)推進(jìn)42盤區(qū)制冷硐室換熱系統(tǒng)改造、42機(jī)頭變電所繞道電纜標(biāo)準(zhǔn)化改造等“書記破題 黨員奪旗”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)攻關(guān)深度融合。職工宿舍升級(jí)改造、礦區(qū)路面修繕、消防管路升級(jí)改造、配備體外除顫儀及26類急救藥品等民生實(shí)事清單化推進(jìn)，件件落地、事事暖心。4208回順回風(fēng)通道與42盤區(qū)一號(hào)回風(fēng)巷順利貫通，李家溝風(fēng)井提升系統(tǒng)投運(yùn)籌備有序推進(jìn)，生產(chǎn)節(jié)奏在一環(huán)環(huán)嚴(yán)密組織中跑出提質(zhì)增效“加速度”。

精耕提質(zhì)，舞活“龍頭棒”。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化十大專班，落地119項(xiàng)重點(diǎn)工程，實(shí)施18項(xiàng)科隊(duì)長(zhǎng)破題項(xiàng)目。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、修舊利廢、資產(chǎn)盤活、精準(zhǔn)避峰等舉措深挖經(jīng)營效益，深入實(shí)施33項(xiàng)降本增效舉措，上半年累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2700余萬元。堅(jiān)持“以營銷思維抓生產(chǎn)”，強(qiáng)化生產(chǎn)銷售全鏈條煤質(zhì)管控，嚴(yán)格落實(shí)“大、中、小、微”四級(jí)多輪放煤工藝，緊跟市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與周邊化工企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定運(yùn)輸關(guān)系。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)算法，智能揀矸機(jī)器人日處理原煤量700余噸，依托智能配煤系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)整洗選參數(shù)與工藝流程，確保商品煤“含金量”。上半年，商品煤銷量完成年計(jì)劃51.72％，噸煤成本較計(jì)劃降低15.75元，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步攀升，高質(zhì)量發(fā)展底色更亮、成色更足。

耕耘不輟，惟實(shí)勵(lì)新。文家坡礦將錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，在安全上再加碼、在生產(chǎn)上再提速、在經(jīng)營上再精進(jìn)，以實(shí)干之姿、奮進(jìn)之態(tài)，全力寫好“后半篇文章”，為全年目標(biāo)圓滿收官交出一份更加優(yōu)異的答卷。（成世杰）

編輯：達(dá)文娟