班組建設
今年以來，大佛寺礦持續(xù)強化班組安全建設，積極從安全宣傳教育、技能培訓、班組長作用發(fā)揮等方面發(fā)力，著力培育安全意識強、操作技能優(yōu)的本質安全型班組，全面激發(fā)班組“細胞”活力，夯實安全生產基礎。
包保領導進區(qū)隊安全宣講
安全宣教強意識。該礦以增強職工安全責任意識為目標，持續(xù)深化安全宣傳教育，充分利用周三學習及班前會時間，深入開展“安全宣講進區(qū)隊、進班組”系列活動，及時向職工講清當前安全形勢及目標任務，將“安全第一”的思想灌輸到每一個班組、每一名職工，引導職工樹牢安全生產紅線意識和底線思維。常態(tài)化開展“三違”人員現身說法、事故案例警示教育等活動，切實用身邊人、身邊事教育警醒職工，不斷增強安全責任意識。
技能培訓提素質。該礦按照貼合實際、注重有效的原則，分工種和崗位制定職工技能培訓計劃和教案，采取理論學習和實操教學相結合的方式，組織職工學習各項規(guī)章制度、崗位規(guī)范標準、常見故障處理等內容，不斷提高職工規(guī)范操作意識和實際操作水平。同時，積極組織各班組業(yè)務骨干、崗位能手與潛力職工結成一對一技能幫扶小組，簽訂師徒協議，明確雙方責任，進行“手把手”指導，切實提高班組職工整體素質。
班組長公推公選
強化管理保安全。該礦持續(xù)加大班組安全管理力度，要求班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”作用，嚴格落實各項制度措施，加強對作業(yè)區(qū)域內重點時段、重點部位、重點人員的巡查，嚴把現場安全確認、行為糾偏、隱患排查及達標驗收五道“關口”，確保作業(yè)現場職工規(guī)范操作、隱患及時整改、標準化動態(tài)達標，確保安全生產。同時，嚴格落實班組長公推公選和履職考核，堅持每月根據班組安全生產情況，對班組長履職情況進行考核評價，不斷提高班組長責任意識、履職能力和班組安全建設水平，夯實安全生產基礎。（李杉）
編輯：達文娟
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