“安全生產(chǎn)月”期間，小莊礦圍繞“查、防、改、練、責(zé)”五字工作法，緊盯設(shè)備運(yùn)維、系統(tǒng)管控、現(xiàn)場作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實(shí)做細(xì)機(jī)電安全管理各項(xiàng)工作，全力守牢礦井機(jī)電安全屏障。

“查”字為先。該礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，對提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵等關(guān)鍵裝備開展全覆蓋排查，重點(diǎn)針對老舊設(shè)備、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、雨季易發(fā)生故障設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)“體檢”，建立隱患分級臺賬，明確風(fēng)險(xiǎn)等級和責(zé)任歸屬。活動開展以來，累計(jì)排查設(shè)備160臺次，發(fā)現(xiàn)各類隱患73項(xiàng)，為隱患精準(zhǔn)治理夯實(shí)基礎(chǔ)。

“防”字在前。依托設(shè)備全生命周期管理臺賬，該礦對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、檢修記錄進(jìn)行動態(tài)分析，精準(zhǔn)定位易損部件、高頻故障點(diǎn)位，提前預(yù)判設(shè)備問題、及時(shí)更換損耗配件。針對停送電、高壓檢修、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度，全面辨識作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、逐項(xiàng)落實(shí)防控舉措，以超前預(yù)控守住機(jī)電安全第一道關(guān)口。

“改”字到底。針對排查出的隱患，該礦實(shí)行清單化管理、銷號式整改。組織技術(shù)骨干集中攻克設(shè)備常見故障與典型問題，堅(jiān)持整改一臺、達(dá)標(biāo)一臺、鞏固一臺。常態(tài)化開展隱患整改“回頭看”，由管理人員帶隊(duì)復(fù)查驗(yàn)收，嚴(yán)防問題反彈。目前，73項(xiàng)隱患已全部完成整改銷號，相關(guān)資料統(tǒng)一建檔留存。

“練”字為要。該礦結(jié)合機(jī)電專業(yè)特點(diǎn)，優(yōu)化完善大面積停電、主通風(fēng)機(jī)故障切換等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分班組、分工種開展實(shí)戰(zhàn)演練。重點(diǎn)檢驗(yàn)信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置三個(gè)環(huán)節(jié)的銜接效率，演練后逐項(xiàng)復(fù)盤查找不足。通過實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范高壓停電等標(biāo)準(zhǔn)操作流程，補(bǔ)齊應(yīng)急處置薄弱環(huán)節(jié)，有效提升班組協(xié)同作戰(zhàn)與應(yīng)急處置水平。

“責(zé)”字托底。該礦對照機(jī)電崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，逐一梳理各崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)清單化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)管理人員跟班帶班制度，緊盯作業(yè)現(xiàn)場、狠抓制度落地。同步建立問題倒查、責(zé)任追溯機(jī)制，以嚴(yán)格考核倒逼安全責(zé)任落地生根，推動機(jī)電安全管理工作常態(tài)長效開展。（馬凱）

編輯：達(dá)文娟