今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)孟村礦綜掘二隊(duì)黨支部深入落實(shí)四種經(jīng)營(yíng)理念，圍繞時(shí)間、人工、材料三大維度精準(zhǔn)施策，依托黨員先鋒力量破解井下掘進(jìn)各類瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效益雙提升。上半年，該黨支部所在區(qū)隊(duì)累計(jì)降本增效150萬(wàn)元，掘進(jìn)效率同比提升30%，刷新礦井大斷面巖巷月進(jìn)尺紀(jì)錄。

啃出時(shí)間效益

TBM掘進(jìn)中，遇富水巖層，刀盤粘黏是“老大難”。該黨支部成立黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)，全天候跟班寫實(shí)摸排問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，反復(fù)調(diào)試推進(jìn)參數(shù)、優(yōu)化刀盤配置，成功將刀盤日均清理停機(jī)次數(shù)從每班1次縮減為每日1次，單日減少無(wú)效停機(jī)時(shí)長(zhǎng)2.5小時(shí)。同時(shí)持續(xù)完善支護(hù)工藝流程，經(jīng)過(guò)7輪優(yōu)化迭代，單循環(huán)支護(hù)作業(yè)時(shí)長(zhǎng)由50分鐘壓縮至30分鐘，日均增加掘進(jìn)進(jìn)尺2米。同步推行安全生產(chǎn)“揭榜掛帥”機(jī)制，聚焦超長(zhǎng)巷道掘進(jìn)、工序銜接等重難點(diǎn)任務(wù)，由黨員帶頭攻堅(jiān)，打通生產(chǎn)全流程堵點(diǎn)，助力掘進(jìn)效率大幅攀升。

創(chuàng)出人工效益

該黨支部緊扣減人提效工作要求，將黨員大會(huì)開(kāi)在井下一線，直面用人冗余、運(yùn)維低效等管理短板，鼓勵(lì)黨員牽頭開(kāi)展小改小革。上半年落地自動(dòng)化運(yùn)料裝置、可伸縮一體式皮帶H架等12項(xiàng)技改成果。其中，自動(dòng)化運(yùn)料裝置取消短途人工轉(zhuǎn)運(yùn)崗位，單班減少作業(yè)人員3名。可伸縮皮帶H架實(shí)現(xiàn)不停機(jī)延伸作業(yè)，有效作業(yè)時(shí)長(zhǎng)增加40分鐘。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨員設(shè)備包保責(zé)任制，設(shè)備故障率同比下降20%。

摳出材料效益

針對(duì)耗材超耗、配件復(fù)用率低等問(wèn)題，該黨支部設(shè)立黨員修舊利廢示范崗，樹(shù)立“能修不換、能用不棄”的用料理念，專人負(fù)責(zé)廢舊彎軌、液壓配件回收修復(fù)，上半年，累計(jì)回收修復(fù)彎軌62米、液壓配件37件，直接創(chuàng)效12.6萬(wàn)元。同時(shí)創(chuàng)新雙向考核機(jī)制，實(shí)行材料超耗評(píng)優(yōu)一票否決、節(jié)約效益全額返還制度，倒逼全員節(jié)約用料。目前錨桿、鋼帶等主材消耗較計(jì)劃下降8.5%，油脂、配件等輔材節(jié)約6.2萬(wàn)元，筑牢全流程成本管控防線。（蘭海成 郝杰）