7月9日，公司在生產(chǎn)服務(wù)中心召開掘進(jìn)單進(jìn)提升推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，五對礦井分管生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理及各生產(chǎn)口部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，五對礦井就上半年掘進(jìn)相關(guān)專題會議安排事項落實情況，上半年掘進(jìn)進(jìn)尺、單進(jìn)完成情況，掘進(jìn)工作中好的做法、制約單進(jìn)提升的關(guān)鍵因素，以及下半年掘進(jìn)工作安排、單進(jìn)提升目標(biāo)和保障措施作了詳細(xì)匯報。公司各部門提出意見和建議，并對后半年掘進(jìn)重點工作進(jìn)行了部署。

會議強(qiáng)調(diào)，各礦井單位要端正態(tài)度，高度重視掘進(jìn)工作，科學(xué)合理安排生產(chǎn)布局，狠抓支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)控支護(hù)參數(shù)，保障支護(hù)強(qiáng)度，深層次查找制約單進(jìn)提升的因素。一是在截割環(huán)節(jié)，根據(jù)頂板圍巖條件，調(diào)研研發(fā)真正適應(yīng)彬長礦區(qū)的“小扭矩、高轉(zhuǎn)速”掘進(jìn)設(shè)備，提高掘進(jìn)速度的同時控制巷道成型。二是緊盯支護(hù)環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場實地寫實單人、單元支護(hù)耗時情況，科學(xué)勞動組織，提高支護(hù)效率。三是詳細(xì)梳理治災(zāi)與掘進(jìn)關(guān)系，保障有效掘進(jìn)時間。四是超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌謀劃，從人員、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等多方面做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。五是做好生產(chǎn)過程中勞動組織、工藝工序銜接，避免“窩工”現(xiàn)象。六是保持單個掘進(jìn)工作面與礦井整體生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。七是保障生產(chǎn)系統(tǒng)正常可靠，嚴(yán)禁出現(xiàn)系統(tǒng)紊亂現(xiàn)象。八是做好機(jī)電設(shè)備管理，減少、杜絕因設(shè)備影響生產(chǎn)誤時。（翟恒玉 安雄 王瑞）

編輯：達(dá)文娟