5月4日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到大佛寺礦檢查指導(dǎo)工作。

在該礦401采區(qū)東翼輔運(yùn)巷外圍系統(tǒng)掘進(jìn)工作面，魏華臻詳細(xì)了解了勞動競賽開展情況、安全管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。

魏華臻強(qiáng)調(diào)，一是要錨定時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，以公司勞動競賽及礦上自主開展的掘進(jìn)提升專項行動為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分解，優(yōu)化勞動組織，提高生產(chǎn)效率，全力沖刺二季度任務(wù)。二是要深入開展“書記破題 黨員奪旗”主題實踐活動，聚焦礦井生產(chǎn)接續(xù)、效率提升、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)做實黨建融合賦能大文章。三是深入開展班組安全文化建設(shè)，配優(yōu)配強(qiáng)班組長隊伍力量，不斷強(qiáng)化基層班組建設(shè)，持續(xù)提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)。四是牢固樹立安全理念，夯實安全根基，壓緊壓實各級安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，持續(xù)以過硬作風(fēng)打好安全“持久戰(zhàn)”。五是關(guān)心關(guān)愛職工，全面落實職工健康監(jiān)測、職業(yè)健康防護(hù)等一系列保障措施，聚焦職工急難愁盼問題做好服務(wù)保障，全力保證職工身心健康，凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，推動礦井各項工作平穩(wěn)有序開展。（田文龍）

5月2日，公司副總經(jīng)理郭林生到文家坡礦李家溝風(fēng)井檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在主通風(fēng)機(jī)房，郭林生查看了各系統(tǒng)運(yùn)行情況，對現(xiàn)場值班值守、安全管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面檢查，圍繞系統(tǒng)優(yōu)化、精細(xì)化管理等方面與現(xiàn)場人員交流，并提出指導(dǎo)性意見。

就下一階段工作，郭林生強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化各系統(tǒng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格落實各項安全管控措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。二是強(qiáng)化安全規(guī)范操作、應(yīng)急處置流程等教育培訓(xùn)，不斷提升職工操作技能水平和應(yīng)急處置能力。三是抓實抓牢日常巡查巡檢，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保各系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好應(yīng)急物資儲備，不斷提高安全保障水平。五是持續(xù)深化精細(xì)化、規(guī)范化管理，著力提升整體工作效能。（李海鋒）

5月3日，公司副總經(jīng)理王建輝到孟村礦、胡家河礦檢查指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。

到礦后，王建輝先后前往孟村礦預(yù)沉池車間、胡家河礦水處理車間，現(xiàn)場查看了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、水質(zhì)監(jiān)測、污水處置、應(yīng)急保障等全流程管理情況，并召開座談會，就孟村礦礦井水處理站擴(kuò)容提質(zhì)規(guī)劃方案進(jìn)行深入討論。

通過現(xiàn)場踏勘和座談研討，王建輝對近期重點工作提出三點要求，一是堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)能力提升工作。要立足礦井生產(chǎn)發(fā)展實際，統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前運(yùn)行保障與長遠(yuǎn)發(fā)展需求，科學(xué)謀劃礦井水處理能力提升各項工作，合理制定方案，有序推進(jìn)各項任務(wù)落地實施。二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，提升礦區(qū)環(huán)保整體質(zhì)效。加強(qiáng)兩礦之間的溝通對接與協(xié)同配合，統(tǒng)籌盤活現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補(bǔ)，切實提升資源利用效率，全面推動兩礦整體生態(tài)環(huán)保治理能力與治理水平再上新臺階。三是強(qiáng)化日常管控，全面規(guī)范現(xiàn)場管理工作。抓實抓細(xì)環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)維管理，常態(tài)化開展環(huán)保隱患排查整治，及時發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)齊管理中的短板弱項，持續(xù)提升現(xiàn)場規(guī)范化管理水平。（潘森 郝杰）

5月3日，公司總工程師相里海龍到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍深入40307工作面回順密閉墻施工現(xiàn)場，實地查看了密閉墻施工進(jìn)度、墻體砌筑質(zhì)量，詳細(xì)了解了工作面外圍巷道卸壓工程安排及排水系統(tǒng)設(shè)置情況，并與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了深入交流。

相里海龍強(qiáng)調(diào)，一是科學(xué)實施外圍巷道卸壓工程。深入研究采后壓力分布規(guī)律，高度重視對密閉墻及鄰近巷道的影響，不折不扣落實卸壓方案。二是嚴(yán)抓密閉墻施工質(zhì)量。在掏槽深度、灰縫比等方面從嚴(yán)驗收，確保達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。三是優(yōu)化現(xiàn)場排水系統(tǒng)。科學(xué)、合理布置排水管路，確保能力充足、系統(tǒng)穩(wěn)定、便于維護(hù)，從根本上消除水害隱患。（陳依琛）

5月4日，公司總工程師相里海龍到胡家河礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍深入403105工作面，對現(xiàn)場安全管理、災(zāi)害治理、頂板管理等方面工作進(jìn)行了全面檢查，并與現(xiàn)場陪同人員進(jìn)行深入交流，提出針對性指導(dǎo)意見。

相里海龍要求，一是嚴(yán)抓掘進(jìn)工程管理，采用錨桿－錨索聯(lián)合布置方式，對現(xiàn)有錨索受力情況全面復(fù)測，及時對頂板破碎區(qū)域?qū)嵤┳{加固，切實筑牢巷道支護(hù)安全防線。二是面對403105工作面地質(zhì)構(gòu)造、高水平應(yīng)力等特點，嚴(yán)格落實“一區(qū)一策、一面一策”管理要求，不斷完善沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警、分析研判和綜合防治措施，做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，堅決防范沖擊地壓災(zāi)害。三是強(qiáng)化瓦斯防治源頭管控，加快高位抽放孔施工組織，科學(xué)制定詳細(xì)清單與作戰(zhàn)圖，明確施工順序、責(zé)任分工、時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保瓦斯防治到位、抽采達(dá)標(biāo)。四是聚焦高應(yīng)力集中區(qū)沖擊地壓防治，加快推進(jìn)地面雙臺階水平井立體分段壓裂項目實施進(jìn)度，科學(xué)優(yōu)化施工方案，切實降低應(yīng)力集中風(fēng)險，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。（田曉兵 田磊）

編輯：雒磊磊