5月4日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年先后到小莊礦、大佛寺礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。公司綜合、稽查中心負(fù)責(zé)人，兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

在小莊礦，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了礦井近期安全生產(chǎn)、采掘部署、災(zāi)害治理及節(jié)日期間各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署情況。隨后，焦小年一行深入到該礦義門風(fēng)井井底變電所等地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、頂板管控、掘進(jìn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

焦小年要求，一是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班值守制度，嚴(yán)明值守紀(jì)律、壓實(shí)在崗責(zé)任，確保各崗位人員履職盡責(zé)。二是扎實(shí)推行精細(xì)化管理，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、補(bǔ)短板，持之以恒抓落實(shí)、促達(dá)標(biāo)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。三是強(qiáng)化頂板安全管理，狠抓工程質(zhì)量管控，堅(jiān)持超前預(yù)判、超前防控，精準(zhǔn)掌握地質(zhì)構(gòu)造變化情況，科學(xué)優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)頂板管控措施。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)。五是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程高質(zhì)量建設(shè)，細(xì)化抓好零星工程全過程管理，嚴(yán)管質(zhì)量、嚴(yán)控進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程有序高效推進(jìn)。六是加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化檢修維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期，提升設(shè)備運(yùn)行效能。

在大佛寺礦，焦小年首先前往該礦調(diào)度指揮中心，通過電子大屏詳細(xì)查看了井下生產(chǎn)組織、煤倉倉位、產(chǎn)品售價(jià)，當(dāng)班井下作業(yè)人數(shù)以及節(jié)日期間礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班、應(yīng)急值守安排。對(duì)照?qǐng)D紙，詳細(xì)了解了礦井采掘接續(xù)安排、采掘工程生產(chǎn)布局，以及41204工作面安裝計(jì)劃等情況，對(duì)下一步工作提出了指導(dǎo)意見。

焦小年要求，一是強(qiáng)化超前思維，精準(zhǔn)把握當(dāng)前生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的辯證關(guān)系，超前謀劃，周密做好采掘接續(xù)安排，認(rèn)真細(xì)致編排礦井采掘接續(xù)計(jì)劃，全力保障正常采掘接續(xù)。二是搶抓二季度，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升掘進(jìn)效率，從生產(chǎn)組織、裝備技術(shù)、工藝流程、激勵(lì)機(jī)制等方面積極開展工作，提高單進(jìn)水平，充分釋放掘進(jìn)效能，從根本上為礦井接續(xù)順暢提供堅(jiān)實(shí)保障。三是科學(xué)研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，超前精準(zhǔn)協(xié)同做好災(zāi)害治理工作，密切關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)全過程監(jiān)督管控，全面提升災(zāi)害綜合防治能力。四是統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)大巷整修工程，優(yōu)化支護(hù)工藝，提高工作質(zhì)效，超前落實(shí)斷頂保護(hù)等措施，做好系統(tǒng)大巷保護(hù)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造好條件。五是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間跟值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。（趙士強(qiáng) 陳杰 田文龍）

編輯：袁浩鈞