經營管理
今年以來，胡家河礦錨定“提質增效年”工作主線，聚焦煤質管控關鍵環節，圍繞采掘源頭、洗選加工、儲運摻配全鏈條細化管控舉措，以精細管理降損耗、提品質、增效益，推動礦井煤質管理與洗選效能穩步提升。
前移管控關口，從源頭穩住煤質基本盤。堅持“源頭控矸、過程減雜”管控原則，聯動采掘單位嚴格落實“見矸關窗”、均衡放煤工藝，結合工作面地質變化動態調整放煤參數，最大限度減少頂板矸石混入原煤。針對巖巷掘進產出的矸石，依托井下矸石充填系統就地消納，剩余矸石嚴格執行分裝分運、分倉帶煤制度，避免掘進矸石進入主煤流拉低煤質。同時，在皮帶運輸沿線網格化布設除鐵器，常態化清理鐵器雜物，建立雜物溯源考核機制，嚴控噴漿料、錨桿等雜物進入系統，從源頭降低洗選系統處理負荷，減少煤質波動風險。
優化洗選調控，向分選精度要效益。建立煤質數據每日聯動機制，根據原煤含矸率、粒度變化，實時調校動篩跳汰機運行參數，充分發揮TDS智能干選系統效能，對矸石進行二次分選回收精煤，持續降低矸石帶煤率。通過增加采樣化驗頻次、細化各煤種分選指標，精準匹配分選設備工況，在穩定產品熱值的同時，有效減少塊煤破碎損耗。截至目前，該礦矸石帶煤率穩定控制在1.37%，切實減少了優質煤炭資源浪費。
細化儲運摻配，以精準摻配提價值。嚴格執行“分質入倉、分倉裝車、動態摻配”管理制度，依托在線測灰儀實時監測各倉煤質數據，建立分倉煤質動態臺賬。結合下游電煤、化工、建材等不同客戶的質量需求，精準制定摻配方案，將高低熱值煤按比例科學摻混，既保障外銷產品質量穩定達標，又最大化消化低熱值煤，避免優質煤折價銷售。針對塊煤產品強化儲運環節防護，最大限度減少轉運、裝車過程中破碎損耗，切實滿足高端塊煤客戶質量要求，推動“優品優價”落地見效。
下一步，該礦將持續深化煤質精細化管控機制，不斷優化洗選工藝與產銷配煤方案，進一步挖掘內部提質增效潛力，為礦井全年經營目標順利完成提供堅實支撐。（田獻偉）
編輯：潘森
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