提質(zhì)增效，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。今年以來(lái)，胡家河礦緊扣“提質(zhì)增效年”目標(biāo)，深耕價(jià)值創(chuàng)造，將精細(xì)管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，控成本降損耗、盤(pán)存量挖潛力、強(qiáng)協(xié)同促增收，推動(dòng)礦井經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好。

精耕細(xì)管控 節(jié)流提質(zhì)效

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)壓力，該礦始終堅(jiān)持向內(nèi)求索、苦練內(nèi)功，嚴(yán)守成本管控底線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)節(jié)流舉措，全方位拓寬效益增長(zhǎng)空間。推行“成本+效益”雙維度評(píng)價(jià)機(jī)制，將材料費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)等成本指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化分解，建立費(fèi)用臺(tái)賬動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，對(duì)每一筆開(kāi)支全程溯源、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)成本支出規(guī)范化、精細(xì)化管控。

依托內(nèi)部市場(chǎng)化改革,通過(guò)零星工程內(nèi)部競(jìng)標(biāo)等市場(chǎng)化激勵(lì)手段，掘進(jìn)超產(chǎn)結(jié)算倍數(shù)提升至2.5倍，開(kāi)拓巷道月進(jìn)尺同比提升31.6%，機(jī)電耗材環(huán)比減少347萬(wàn)元，市場(chǎng)化激勵(lì)作用充分釋放。精準(zhǔn)排查成本管控短板，細(xì)化分解5類(lèi)42項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管控指標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展“物資壓價(jià)”“去庫(kù)存”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)核減重復(fù)、不合理采購(gòu)計(jì)劃149項(xiàng)，降低物資采購(gòu)成本340余萬(wàn)元，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理見(jiàn)行見(jiàn)效。

盤(pán)活存量資產(chǎn) 深挖創(chuàng)效潛力

為破解物資閑置浪費(fèi)、資源利用率低等問(wèn)題，該礦聚焦存量資產(chǎn)盤(pán)活利用，讓沉睡的閑置物資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)化為“真金白銀”。創(chuàng)新打造廢舊物資“一站式”服務(wù)平臺(tái)，搭建物資回收、分類(lèi)篩選、維修養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)用全鏈條閉環(huán)運(yùn)營(yíng)體系，讓廢舊物資盤(pán)活利用有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)管，累計(jì)回收廢舊材料213項(xiàng)，完成修舊利廢項(xiàng)目597項(xiàng)，減少新材料采購(gòu)成本242.5萬(wàn)元，節(jié)約生產(chǎn)成本256.7萬(wàn)元，成本管控成效顯著。

深挖小物件利用空間，對(duì)采掘工作面回撤的W鋼帶等支護(hù)材料進(jìn)行篩選、加工、整修，廣泛應(yīng)用于井下臨時(shí)支護(hù)、廠區(qū)場(chǎng)地圍擋等輔助工程，累計(jì)復(fù)用支護(hù)材料58.6萬(wàn)元，真正做到物盡其用、效益最大化。打通各區(qū)隊(duì)物資共享、互通調(diào)劑渠道，徹底解決物資閑置堆放、重復(fù)采購(gòu)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，累計(jì)盤(pán)活各類(lèi)閑置物資價(jià)值1300余萬(wàn)元，推動(dòng)成本管控從被動(dòng)整改向主動(dòng)挖潛轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。

深耕煤質(zhì)管控 協(xié)同創(chuàng)優(yōu)增收

該礦堅(jiān)持“精煤創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，以?xún)?nèi)部協(xié)調(diào)激活力、市場(chǎng)對(duì)接拓空間，凝聚全員創(chuàng)效合力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。結(jié)合煤層賦存特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃采掘布局，優(yōu)化采煤設(shè)計(jì)方案，合理調(diào)配厚薄煤層配采關(guān)系，加強(qiáng)采煤工作面地質(zhì)條件預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，掌握煤層變化，及時(shí)調(diào)整坡度和采高，避免矸石混入煤流，降低原煤含矸率，確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定可控。

依托在線灰分儀、雷達(dá)物位計(jì)等智能設(shè)備，全天候采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)全程溯源，為生產(chǎn)工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，常態(tài)化開(kāi)展用戶回訪，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)差異化需求，為客戶定制專(zhuān)屬配煤方案和配套加工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)拓寬市場(chǎng)空間、品牌影響力和市場(chǎng)認(rèn)可度。

從“要我省”到“我要省”、從“一人算”到“全員算”，該礦將深化精細(xì)管理，在降本、挖潛、創(chuàng)效上持續(xù)發(fā)力，以更實(shí)舉措、更嚴(yán)作風(fēng)、更優(yōu)機(jī)制，深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（田磊）

編輯：達(dá)文娟