今年以來，小莊礦緊扣“提質(zhì)增效年”主線，統(tǒng)籌企業(yè)管理、招投標(biāo)、內(nèi)部市場化、地面土建、義門風(fēng)井五大核心業(yè)務(wù)，多點(diǎn)發(fā)力、閉環(huán)管控，推動礦井經(jīng)營管理提質(zhì)增效、取得實(shí)效。

閉環(huán)對標(biāo)補(bǔ)齊短板，健全機(jī)制規(guī)范管理。該礦對照上級制度規(guī)范，結(jié)合礦井運(yùn)營實(shí)際，全面開展管理制度梳理、廢止、修訂，經(jīng)分層審核、集體研討、合規(guī)審查，完成制度整合修訂并印發(fā)《2026年度制度匯編》。圍繞《爭做“四個示范”實(shí)施行動方案》梳理89項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)清單，截至6月底，35項(xiàng)任務(wù)辦結(jié)，31項(xiàng)取得階段性成果，整體完成率74.2%。推進(jìn)經(jīng)理層契約化管理，簽訂2026年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化考核指標(biāo)，層層壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任。制定精細(xì)管理提升行動方案，劃分六大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作組，建立月度督查、季度考核、年度總評機(jī)制。梳理37項(xiàng)管理短板，建立整改臺賬，落實(shí)銷號閉環(huán)管理，實(shí)行清單化部署、項(xiàng)目化推進(jìn)，上半年整改任務(wù)按期落地。深化對標(biāo)交流提升，全年謀劃8項(xiàng)抓點(diǎn)任務(wù)、6項(xiàng)提線任務(wù)。上半年組織4次外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)、煤質(zhì)檢測、成本管控經(jīng)驗(yàn)，推動7項(xiàng)對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化，以外部經(jīng)驗(yàn)助力內(nèi)部管理提檔升級。

嚴(yán)控招采合規(guī)運(yùn)行，深化市場壓降成本。該礦對招標(biāo)、合同業(yè)務(wù)實(shí)施全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控。招標(biāo)環(huán)節(jié)抓實(shí)需求調(diào)研、標(biāo)書編制、商務(wù)談判，上半年完成42項(xiàng)商務(wù)談判，節(jié)約資金80余萬元。合同實(shí)行內(nèi)部初審+外部律師復(fù)核機(jī)制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合同范本，核查合作方資質(zhì)，排查各類風(fēng)險。結(jié)算嚴(yán)格落實(shí)合同、驗(yàn)收單、結(jié)算單“三單核對”，上半年累計(jì)簽訂合同88項(xiàng)。搭建電子合同臺賬，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全周期可追溯，防范法律與經(jīng)營風(fēng)險。持續(xù)完善一、二、三級內(nèi)部市場化體系，推動成本管控下沉到班組。一季度完成一級市場綜合單價編制，采掘區(qū)隊(duì)推行階梯單價，輔助區(qū)隊(duì)實(shí)行揭榜掛帥。二季度出臺二三級市場核算指南，細(xì)化各類消耗分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)核定“一通三防”崗位消耗。嚴(yán)格執(zhí)行班清班結(jié)、日清日結(jié)，及時公示消耗數(shù)據(jù)。班組成本節(jié)超與薪酬掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，規(guī)范核算，推動“人人算成本、崗崗控消耗”落地。

統(tǒng)籌土建盤活資金，工藝革新深挖潛力。該礦推進(jìn)地面民生改造，鋪設(shè)4.57公里主干道太陽能路燈，整修礦區(qū)車庫，升級辦公樓門禁，實(shí)施廠區(qū)綠化補(bǔ)栽，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。土建項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)管，嚴(yán)控招標(biāo)、施工、簽證、驗(yàn)收流程，確保工程按期投用。強(qiáng)化專項(xiàng)資金管控，截至6月底累計(jì)投入27504.59萬元，完成全年計(jì)劃的43.1%，各類資金支出貼合項(xiàng)目進(jìn)度。依托資金臺賬動態(tài)跟蹤列支情況，督促滯后項(xiàng)目加快流程，統(tǒng)籌折舊費(fèi)保障設(shè)備更新與采掘接續(xù)。義門風(fēng)井項(xiàng)目多措并舉降本提速，利用8.04萬立方米掘進(jìn)矸石加工機(jī)制砂用于井下施工，節(jié)約資金2600萬元，減輕矸石環(huán)保處置壓力。項(xiàng)目優(yōu)化井架施工方案，采用永久井架配套臨時平臺施工，省去臨時井架安拆工序，節(jié)約費(fèi)用119.5萬元，縮短工期一個月，持續(xù)拓寬降本增效空間，全面提升礦井經(jīng)營管控效能。（陳亮）

編輯：達(dá)文娟