今年以來，小莊礦緊扣“提質增效年”主線，厚植四種經營理念，聚焦穩產固底盤、科創強動能、經營增效益精準發力，各項管控措施落地見效，生產經營穩定向好。上半年，營收、利潤分別完成全年計劃的55.4%、67.2%，各項指標穩定達標，順利實現“雙過半”。

安全穩產 夯實底盤

該礦堅持把安全穩產作為首要任務，持續從思想、作風、制度、落實四個維度夯實安全生產根基。深學細悟習近平總書記關于安全生產重要論述，分層分級常態化開展安全警示教育，筑牢全員思想防線。緊扣公司《以過硬作風打好安全“持久戰”經營“攻堅戰”的實施意見》，深入開展“轉作風、明紀律、強執行、嚴考核”作風建設專項整治活動，推動全員履職盡責、實干爭先。修訂完善各類安全生產制度，貫通礦井、部門、區隊、班組、崗位五級管理鏈條，構筑全員參與、全程管控、全方位覆蓋的安全生產防護體系。為確保各項制度落地見效，按照“一級抓一級、一級對一級負責”原則落實“一崗一清單、一崗一考核”，抓實動靜雙向考核，按月兌現獎懲。同時，緊盯“搬家倒面”、災害治理、項目建設等重點工程，超前部署、壓茬推進，夯實安全生產根基。依托各類節日及“安全生產月”，開展暖心慰問和系列安全知識宣貫活動，凝聚保安全、穩生產、促發展合力。

科創賦能 積蓄動能

該礦縱深推進“找短板、定措施、促提升”專項行動，聚焦破解現場生產難題，以科技創新持續賦能提質增效。構建“四位一體”圍巖協同控制技術體系，通過大直徑鉆孔卸壓、復合注漿改性、強韌吸能支護、多源智能監測四維聯動，有效釋放巷道應力、強化圍巖穩定性，巷道返修率下降90%以上，單月掘進進尺提升35%。40306工作面煤層定向長鉆孔鉆進深度突破951米，924米套銑作業創下全國紀錄，打造鉆進、抽采、勘探一體化作業模式。創新采用氣動定向鉆進、可鉆穿導向頭配套工藝，完成152米超長泥巖地層穿越、156.6米套管下設作業，補齊彬長礦區復雜地層鉆探技術短板。深化征集、評審、兌現機制，常態化開展小革小改、工藝優化、技術比武等活動，上半年共征集各類創新成果76項，激活創新創效活力。同時，投用履帶式自移機尾、輕量化鈦合金張拉千斤頂、氣動回轉鉆機等新型設備，優化作業流程，提升作業效率。引進多模態智能識別擺閘系統，完善閉環系統“管控末梢”，為礦井安全穩定生產積蓄智慧動能。

精細管控 提升效益

該礦堅持把“深度推進精細管理”融入“四種經營理念”實踐，深挖生產內潛、嚴控經營成本，全方位提升經營效益。堅持“先利庫、后采購”原則，從源頭壓降成本、盤活庫存，上半年累計核減物資計劃623項，核減金額2899.14萬元。深挖存量資產創效潛力，大力推進修舊利廢、閑置盤活、以舊領新全生命周期閉環管理，上半年累計創效892.67萬元，節約新材料采購成本624.87萬元。成立物資價格委員會，依托歷史比價、市場詢價、剛性限價等舉措，壓減采購溢價空間，推動供應商下調245項物資售價，節約采購成本114.09萬元。實施原煤入洗差異化管控，劃定5700大卡發熱量管控分界標準，動態優化塊煤分選操作工藝，商品煤發熱量穩定在6750—6800大卡區間，增強市場競爭力。修訂《降本提質增效成績單管理辦法》，健全管控機制，細化崗位職責，全面調動全員降本創效的積極性與主動性，營造“全員參與、全程管控、全鏈挖潛”的工作氛圍。上半年，累計落地實施降本增效項目25項，創效2108.88萬元。

行穩致遠啟新程，篤行實干謀新篇。下半年，該礦將保持昂揚奮進態勢，補齊短板弱項，聚力穩產量、提質量、增效益，以更加飽滿的干勁沖刺全年目標任務，奮力書寫高質量發展新答卷。（計忠榮）

編輯：達文娟