今年以來，文家坡礦聚焦“協同增效年”主題，深入踐行四種經營理念，構建起安全治災、產銷銜接、創新降本“三位一體”高效協同體系，圓滿完成上半年各項目標任務，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。

協同治災，構筑立體安全屏障。該礦堅持“一超三治三提升”高效治災理念，構建災害協同治理新格局；搭建沖擊地壓、水害、頂板等監測系統數據平臺，形成“多參量融合、動態研判、快速響應”的預警機制；針對回采、掘進工作面不同區域，推行分區卸壓模式，配套采用頂板預裂爆破、煤層大直徑鉆孔、煤層爆破等措施進行圍巖卸壓改性，實現沖擊地壓有效防控。同時，推行“12356”沖擊地壓綜合防治、“11235”水害綜合防治、“13456”自然發火綜合防治體系協同發力，推動災害防治從“井下治理向井上下立體治理、局部治理向區域治理”轉變，以協同之力保障災害防治能力始終大于生產能力。

協同產銷，激活價值創造鏈條。該礦堅持以市場為導向，推動生產、洗選、銷售“三位一體”高效協同。依托與文家坡發電公司、渭化彬州公司形成的“煤電一體化”“煤化一體化”布局，通過皮帶棧橋實現煤炭“不落地”直供，上半年累計輸送煤炭產品98萬噸，既保障了客戶需求，又大幅節約了運輸成本。電廠余熱反向輸送至礦區，形成“矸去電來、水去熱來”的循環體系，實現資源高效利用。生產端嚴格落實“四級多輪”放煤工藝，從源頭管控矸石含量與水分；洗選端持續優化生產工藝，投用智能揀矸機器人，提升塊煤、高爐噴吹煤等高附加值產品的占比；銷售端主動對接市場需求，推行定制化供應，真正落實“生產服務選煤、選煤對標市場”的高效協同機制，上半年實現煤質創效390萬元。

協同創效。深挖降本增效潛能。該礦將“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程，編制《2026年降本增效工作措施》，立足生產經營全鏈條，從源頭控耗、工藝技改等六大維度深挖創效潛力，梳理落地降本增效項目33項。優化4207工作面運順皮帶驅動運行模式，上半年累計節約電費56萬元；在修舊利廢方面，建立“修復——驗收——復用”全周期標準化維修體系，累計修舊利廢、回收復用價值超252萬元；在管理創新方面，嚴格執行“精準避峰”策略，對主運輸、排水系統實施“按需啟停”管控，節約電費14.91萬元。此外，該礦還以“乙方思維”強化外部協同，從兄弟單位調劑閑置設備，將“資產包袱”轉化為“資源財富”，盤活資產181.54萬元，通過全鏈條協同管控實現成本共擔、效益共享。（雷美婧）

編輯：達文娟