今年以來，小莊礦巧抓產品、成本、機制、政策“四則運算”，落實十項降本增效實招，持續推動“四種經營理念”實踐落地、提質增效。

做優“加法”強經營。該礦緊盯市場需求，優化產品結構、升級生產工藝，做強高附加值產品，實現經營效益“加法”增長。通過調整重介分選參數、脫泥脫水流程，優化原煤洗選工藝，有效降低商品煤灰分與水分，5月商品煤發熱量較上月提升120大卡/千克，產品合格率穩定在98%以上，進一步夯實優質煤品市場競爭力。針對塊煤生產過程中破碎損耗難題，優化井下開采、地面轉運全流程工藝，在轉載點加裝防破碎緩沖裝置、調整篩分設備參數，5月塊煤破碎損耗率較計劃下降15%，塊煤產量較計劃提升22%。依托塊煤、高爐噴吹煤市場價格優勢，1-5月，塊煤增產累計效益601.43萬元，其中5月塊煤較計劃多銷售2.56萬噸，憑借每噸較末煤增加141.23元的價差，增收361.55萬元。此外，通過高壓壓濾與低溫干燥處理提升煤泥資源化利用價值，實現增收30.18萬元。僅這兩項1-5月累計增效631.61萬元。

做好“減法”嚴管控。該礦堅持能省則省、能減則減原則，緊盯設備采購、工程建設、設備維修等關鍵環節，精準核算、剛性考核，推動“礦井－部門－區隊”三位一體成本管理落地，用實打實的舉措做好成本“減法”。采用耐磨多級離心泵替代原計劃采購設備，1-5月累計節約采購成本72.79萬元。優化義門風井不穩定斜坡治理工程施工方案，采用礦井自產矸石替代外購土方，1-5月累計回填土方29590立方米，節約材料成本73.98萬元。大力推行自主維修、修舊利廢。1-5月，綜掘機、刮板輸送機、清倉機、風動工器具、信息化設備等各類自主維修及自救器藥品自主更換合計降本133.75萬元。物資回收復用與閑置資產盤活工作多點發力，實現了物資價值的最大化。1-5月，采面支護材料、電纜、礦棉板、各類管路回收復用累計節約156.59萬元。實施支護材料“盤活閑置+自主加工”，減少采購支出52.28萬元。

做深“乘法”優機制。該礦持續深化內部市場化建設，將降本增效責任壓實到部門、區隊、班組及崗位，激發全員干事創效熱情，實現降本增效成果的“乘法”放大。加快工器具、設備租賃要素市場建設，梳理建立統一的租賃臺賬和市場化定價標準，1-5月累計完成設備租賃業務32筆，提高設備使用效率，減少設備采購支出30余萬元。嚴格落實材料定額全流程管控，針對掘進、回采等環節，修訂23項材料消耗定額，推行“定額包干、超耗自負、節余獎勵”考核機制，1-5月主要材料消耗較定額平均下降8%，節約材料成本60余萬元。實施“階梯單價”“揭榜掛帥”舉措和產量、效率階梯式單價考核，5月綜掘區隊單進效率較上月提升15%，全員勞動工效提升12%，降本15余萬元。緊盯井下零星維修、小型工程等項目，常態化開展內部競標活動，1-5月累計完成8項單項零星工程內部競標，節約工程成本18余萬元。

做足“除法”享政策。該礦主動對接財稅、金融、社保等部門，吃透落實各項惠企政策，做到政策紅利應享盡享、用足用好，減輕經營負擔，拓寬盈利空間。充分發揮資金司庫平臺作用，將活期存款轉為定期存款，1-5月累計新增利息收入218.75萬元。嚴抓各項稅收優惠政策落實，依托退役士兵、招用重點人群等稅收優惠政策，1-5月累計減免增值稅57.20萬元。精準落實西部大開發優惠政策，企業所得稅減按15%稅率征收，1-5月企業所得稅累計減免2315.80萬元。按照“三項設備抵免”要求，完成節能、安全、環保三大類設備全面梳理，整理出預計可抵免設備投資額共1000萬元，按設備投資額10%抵減企業所得稅，預計年度匯算清繳時可抵免稅款100萬元。依據工程試驗項目研發費用加計扣除政策，依規歸集資料，完善項目籌備，預計年度匯算清繳時稅前可加計扣除3400萬元、可抵免企業所得稅517萬元。（計忠榮 石雨璐）

編輯：達文娟