逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可滯怠。進入三季度，小莊礦深入貫徹落實陜煤集團、陜西煤業及公司上半年經營分析會部署要求，緊盯全年指標，深挖內部潛力，全力跑好“下半場”。

凝神聚力 在“安”上守底線

“安全是一切工作的底線，守不住安全便無從談起?！痹摰V以落實各級上半年經營分析會精神為指引，組織召開礦井2026年半年經濟運行分析會暨工作會，全面復盤上半年生產經營各項指標完成情況，周密部署下半年重點攻堅任務。

聚力打贏安全、生產、機電、經營、作風“翻身仗”，壓實各級安全主體責任，管理人員下沉一線守牢安全生產底線。優化采掘布局，升級核心機電系統，秉持嚴細實作風，狠抓工作落地落實。嚴抓部門包保和班前“三計”測量，從嚴把好上崗準入關口。依托線上線下各類平臺，持續開展安全知識學習宣貫，確保全員依規上崗、規范作業。強化防暑降溫工作落實，依托集中學習開展高溫防護、中暑急救、心肺復蘇等健康知識實操培訓，強化職工避險自救能力。同時，開展“送清涼”慰問活動，及時發放西瓜、防暑藥劑等清涼物資，確保職工以良好的精神狀態上崗，夯實現場安全第一道屏障。

此外，堅決抓好雨季“三防”，嚴格執行汛期內24小時值班制度，加強排水系統、供電線路、搶險物資等檢查，積極開展應急演練，全力確保礦井安全度汛。

靶向施策 在“干”上創實績

一分部署，九分落實。該礦緊緊圍繞年度總體部署，堅持實干為先、落地為要，以科技賦能和精細管控破解生產難題，順利完成雙定向短直孔水力壓裂試驗工程。該技術裂縫穩固、不易閉合，從源頭降低沖擊地壓風險，為礦井防沖治理開辟了新路徑。施工期間，精準制定方案、細化技術參數，全程標準管控，圓滿達成試驗預期目標。

嚴格對標行業規范，通過多批次、全覆蓋精準檢測，完成本年度瓦斯、二氧化碳涌出量檢測測定，為通風優化、瓦斯治理、災害預判提供可靠數據支撐。針對施工痛點，自主研發彈性套管扶正器，有效解決套管下放卡阻、偏心、封孔不合格等問題，優化施工流程、改善封孔質量，以小改小革提升水害、瓦斯治理效能。

堅持以賽促學、以賽促練，舉辦“自救器30秒盲戴”實戰技能競賽和瓦檢員專項技術比武，全方位檢驗職工實操水準，夯實瓦斯治理隊伍業務功底。創新推行掘進勞動競賽“即時獎勵”機制，變階段性延時獎勵為“當班考核、下班即獎”，調動職工工作積極性，提高掘進效率與單進指標，營造濃厚比學趕超氛圍。

精細管理 在“省”上取實效

走進該礦機修車間，一派忙碌有序的景象，機加班職工圍繞在廢舊鋼材旁，仔細檢查、測量?！翱蓜e小看這些廢舊鋼材，經過我們修復加工，就能重新‘上崗’，繼續為生產服務。”這是該礦修舊利廢的一個場景，也是踐行用“緊日子”過“好日子”理念的一個縮影。

深挖內部潛力，狠抓降本增效，加強生產過程中的物資管理，健全材料領、用、收、儲全流程管控，定期匯總領料、設備檢修、廢料回收情況，大力開展修舊利廢活動，借助專項獎勵撬動職工積極性，實現廢舊物資再利用。拓寬修舊利廢品類與覆蓋范圍，對回收的廢舊鋼絲繩、錨桿盤、錨桿、設備進行分類管理，分類研判廢舊物資，編制對應修復方案，以整形拆解、維修翻新，讓廢舊物資重新煥發生機。

加強用電管理，落實設備停機斷電、照明分區管控機制，辦公區、“兩堂一舍”、公共衛生間實行照明包干責任制，嚴格執行人走斷電，及時關停電腦、空調等用電設備。推廣節能設備投用，落實調荷避峰用電管控，壓降綜合用電成本，讓每一分錢花在“刀刃”上。

行者方致遠，奮斗路正長。該礦將堅定信心、直面挑戰，全力沖刺全年既定目標，以務實成效為礦井高質量發展賦能聚力。（計忠榮）

編輯：潘森