今年以來，文家坡礦緊扣“嚴標準、精工藝、強管理”要求，從制度重塑、現場改革、素養提升三個方面，全面推動標準化建設提檔升級，為礦井高質量發展行穩致遠積蓄動能。

制度先行，構建標準化長效機制

該礦堅持把“四個有利于”作為標準化建設工作的根本出發點，以“動態建設、動態達標”為方向，制定《安全生產標準化管理體系管理實施辦法》，構建起覆蓋全流程、貫穿全要素的標準化治理架構。

在機制運行層面，該礦專門成立標準化辦公室，組建11個專業小組，搭建起橫向到邊、縱向到底的組織體系。嚴格落實“日通報、日考核”制度，建立常態化推進機制，定期召開標準化建設推進會，形成了“有部署、有檢查、有落實、有反饋、有考核、有總結、有提升”的“七有”閉環管理機制。同時進一步完善激勵機制，將標準化建設成果與績效考核、評先樹優直接掛鉤，充分調動全員參與的積極性。通過制度建設和機制創新，文家坡礦把標準化要求貫穿到安全生產全過程，形成了“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的良好工作格局。

現場攻堅，打造標準化示范標桿

標準化的生命力在現場，成色也在現場。該礦深入開展“采掘工程‘夯基立標、提效創新’專項活動”，以季度為節點扎實推進，創建42盤區二號輔助運輸巷、4214運順、4208運順等精品示范掘進工作面，做到梯次推進，建成一個、鞏固一個，確保動態達標不褪色。

在現場管理中，該礦堅持“路線化推進、區域化管理”原則，深入開展“科隊長破題創亮點”活動，精準落地18項破題項目，讓創建靶向發力、務實高效。井下模型展示區、礦用龍門洗車機、4個精品硐室、職工休息區等一批重點項目已悉數落地，點上有精品、線上有亮點、面上有提升的標準化新格局正加速形成，礦井本質安全水平持續夯實。

素養筑基，激發標準化內生動力

該礦堅持將人員素養提升作為標準化建設的關鍵環節。充分利用班前會、周三學習等時間，開展標準化作業流程專項培訓，由專業技術人員深入講解操作規范、安全要點與質量標準。圍繞“引進來培訓，走出去對標”工作思路，組織管理人員開展標準化創建學習對標。常態化開展“人人考核、人人過關”，定期檢查各崗位標準作業流程掌握情況，確保職工懂標準、明標準、用標準。

在行為規范上，該礦從設備維護、物料碼放等細微處入手，引導全員養成按章操作、按標作業的日常自覺。組織基層區隊設立標準化專干，全面負責分管區域內的文明生產工作。設立“標準化示范崗”，由技術能手現場示范，明確錨網索支護、噴漿厚度等操作標準。持續強化培訓，使職工將“動態達標”的理念內化于心、外化于行。

下一步，文家坡礦將以更高標準、更嚴要求、更實作風，持續深化標準化達標創建，全力構建安全良好作業環境，為企業高質量發展筑牢堅實根基。（雷美婧）

編輯：袁浩鈞