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7月22日，胡家河礦召開2026年半年經濟運行分析會暨工作會，全面復盤上半年工作，客觀研判當前形勢，深挖短板弱項，精準部署下半年重點工作任務，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，以過硬作風確保全年目標任務圓滿完成。該礦領導班子成員，各副總師，各部門及區隊負責人、職工代表參會。會議由該礦黨委書記楊玉成主持。
會議傳達學習了陜煤集團、陜西煤業以及彬長集團2026年半年系列會議精神，通報了2026年上半年經濟運行整體情況，深入剖析了當前面臨的挑戰與機遇，并對下半年經營、安全及環保管理工作進行了全面細致的安排。
該礦董事長、總經理馬小輝作了題為《緊扣提質增效主線 攻堅補短沖刺全年 以嚴細實作風打贏安全經營兩場硬仗》的報告，從九個方面對上半年各項工作進行了全面回顧與系統總結，精準剖析了面臨形勢和存在問題，安排部署了下半年各項重點工作。他強調，一是深化黨建融合賦能，激活基層紅色內生動力；二是落實全域風險辨識，筑牢安全穩定堅固防線；三是統籌采掘接續布局，夯實生產掘進核心支撐；四是深耕復合災害治理，打通深部開采防控瓶頸；五是攻堅重點項目提速，全域抓實綠色生態治理；六是深挖降本創效潛力，筑牢經營管控盈利底盤；七是強化機電精準運維，夯實設備運行保障底座；八是深化合規體系建設，筑牢規范運營發展根基；九是持續轉變干部作風，鍛造實干擔當干部隊伍。
楊玉成就貫徹落實會議精神、推動工作落實提出三點要求，一是各單位要迅速傳達學習會議精神，以“紅安胡礦”黨建品牌凝聚合力，將全員思想和行動統一到年度目標上來，為下半年各項任務攻堅奠定堅實基礎。二是要對照清單細化分工、壓實責任，統籌安全與生產、效益，以目標倒逼進度、以責任倒逼落實，確保各項工作有序推進。三是要秉持“嚴、細、實”工作作風，各級管理人員主動下沉一線、靠前指揮，以過硬作風保障決策部署落地見效，全力打好下半年攻堅戰，確保年度目標圓滿收官。（魏銥遙 田文華）
編輯：達文娟
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