當(dāng)前，全年工作已進(jìn)入承壓奮進(jìn)、決勝“雙過(guò)半”的關(guān)鍵階段。小莊礦立足安全生產(chǎn)，以“精細(xì)化”管理為抓手，全力向時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)發(fā)起沖刺。

安全風(fēng)險(xiǎn)防控精細(xì)化。該礦從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方向精準(zhǔn)切入，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源逐項(xiàng)“過(guò)篩子”、定措施、抓落實(shí)。在人的管理上，常態(tài)化開展安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、警示案例宣講和崗位實(shí)操演練，形成人人學(xué)安全、講安全、守安全的濃厚氛圍；在機(jī)電運(yùn)行上，對(duì)礦井各大機(jī)房、變電所、地面建筑等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)檢測(cè)，限期清零問(wèn)題隱患，有序推進(jìn)預(yù)防性試驗(yàn)，全面校準(zhǔn)各類電力保護(hù)設(shè)施運(yùn)行性能，統(tǒng)籌安排機(jī)電運(yùn)維任務(wù)，確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；在“一通三防”上，發(fā)揮“人防+技防”優(yōu)勢(shì)，抓好通風(fēng)安全，同時(shí)深耕特厚煤層立體抽采技術(shù)研究，大力推廣大直徑定向鉆孔、水力壓裂、“一孔多用”等新工藝、新技術(shù)，持續(xù)提升抽采效率；在安全管理上，通過(guò)壓實(shí)全員安全履職考核、閉環(huán)追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制將安全措施剛性落實(shí)、安全責(zé)任層層傳導(dǎo)。

節(jié)支降本增效精細(xì)化。該礦將節(jié)支降本融入安全生產(chǎn)全流程，鼓勵(lì)職工立足崗位挖潛創(chuàng)效。以技術(shù)革新促進(jìn)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，“分段套銑+精準(zhǔn)打撈”應(yīng)急處置工藝的成功運(yùn)用，有效解決了因夾鉆導(dǎo)致的鉆孔報(bào)廢問(wèn)題，施工效率顯著提高；構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，全面推行井下設(shè)備二維碼管理工作，以數(shù)字化、智能化手段健全設(shè)備全生命周期管理鏈條；深入踐行“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念，廢舊乳化液桶“搖身一變”成了切割頭防護(hù)罩、自主改造液壓刮板清煤機(jī)提升了機(jī)械化程度、百余件托輥及皮帶機(jī)輔件的重新“上崗”節(jié)約采購(gòu)費(fèi)近20萬(wàn)元，激活了修舊利廢“一池春水”。同時(shí)，能耗精細(xì)化管理覆蓋采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)全環(huán)節(jié)，通過(guò)調(diào)度與峰谷用電優(yōu)化，從源頭上擰緊“電閘門”。內(nèi)部市場(chǎng)化的深入推行，更讓“省下的就是賺到的”成為全員自覺，主動(dòng)復(fù)用舊材料在崗位上落地踐行。

基層班組管理精細(xì)化。該礦堅(jiān)持以班組“小切口”推動(dòng)安全管理見實(shí)效。精心修編《班組建設(shè)管理制度》《無(wú)“三違”班組創(chuàng)建實(shí)施方案》《班組設(shè)置及班組長(zhǎng)配備管理辦法》等13項(xiàng)制度規(guī)范，為基層管理提供了系統(tǒng)完備的制度保障；立足崗位實(shí)際，打造16個(gè)班組特色工作法，讓創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)。班前會(huì)“六必講”成為凝聚共識(shí)、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、安排互保的“前哨站”。每季度舉辦“班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽”“班組長(zhǎng)開講啦”等活動(dòng)，有效提升班組長(zhǎng)管理水平與業(yè)務(wù)能力。通過(guò)建強(qiáng)“最小單元”，班組安全生產(chǎn)主動(dòng)性持續(xù)增強(qiáng)，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

井下現(xiàn)場(chǎng)管控精細(xì)化。該礦全面推行視頻反“三違”智能監(jiān)控系統(tǒng)，以高清抓拍、實(shí)時(shí)預(yù)警、全程追溯的智慧監(jiān)管，讓井下重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“盡收眼底”，違章行為進(jìn)一步減少。通過(guò)動(dòng)態(tài)查擺與限期整改閉環(huán)，持續(xù)筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理陣地。在此基礎(chǔ)上，該礦嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班制度，要求值班人員緊盯重點(diǎn)工序、關(guān)鍵區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患第一時(shí)間協(xié)調(diào)處置，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)管控在萌芽狀態(tài)；定期開展安全隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，按照“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的問(wèn)題建立臺(tái)賬、明確整改時(shí)限與責(zé)任人員，確保隱患整改閉環(huán)到位。（陳鑫鑫）

編輯：達(dá)文娟