今年以來，大佛寺礦深入推進“四種經(jīng)營理念”落地提升，認真踐行“14453”成本管控體系，堅持從思想引領(lǐng)、源頭管控、科技賦能三個維度精準施策，構(gòu)建全員參與、全鏈覆蓋、全程發(fā)力的經(jīng)營管控格局，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁內(nèi)生動力。

強化機制建設(shè)，凝聚全員創(chuàng)效合力。思想引領(lǐng)行動，理念催生效益。該礦牢固樹立“一切成本皆可控、所有環(huán)節(jié)皆有提質(zhì)空間、每個崗位都是效益源頭”的經(jīng)營管理理念，相繼出臺成本管控、降本增效、專項提升等實施方案，持續(xù)強化業(yè)財融合協(xié)同聯(lián)動，健全完善由財務(wù)部牽頭總抓、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門具體落實的全過程成本管控責任體系，明確層級職責、壓實管控鏈條。同時，健全考核獎懲與激勵機制，常態(tài)化征集小改小革、合理化建議等創(chuàng)新“金點子”，定期評選表彰優(yōu)秀創(chuàng)效成果，充分調(diào)動全員節(jié)支降耗、主動挖潛的積極性。建立常態(tài)化成本評比、考核、通報、獎懲機制，將降本增效任務(wù)細化到各部門、各區(qū)隊、各班組、各崗位，推動成本管控下沉至最小單元，全面營造人人重視成本、事事精打細算、處處厲行節(jié)約的濃厚氛圍。

抓實源頭管控，優(yōu)化布局降本提質(zhì)。該礦堅持關(guān)口前移、源頭施治管控，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學統(tǒng)籌資源要素配置，全面促進提質(zhì)增效。嚴抓設(shè)備維護檢修，積極對4034上04工作面轉(zhuǎn)載機實施低矮化升級改造，依托老舊設(shè)備技改升級替代全新采購，直接節(jié)約費用投入150萬元。推行井下廢棄巷道矸石充填模式，有效縮短矸石運輸距離、省去矸石升井處置流程，全年預計可充填矸石6090立方米，節(jié)約生產(chǎn)成本58.63萬元。持續(xù)優(yōu)化巷道支護參數(shù)、斷面規(guī)格及亮化施工工藝，通過更換高強度錨索、合理縮減巷道高度、改用白水泥噴白工藝等舉措，累計節(jié)約材料及施工費用超百萬元，真正做到源頭降本、布局創(chuàng)效。

深化科技賦能，聚力協(xié)同創(chuàng)效。該礦堅持向科技創(chuàng)新要效益、以工藝優(yōu)化挖潛力，全力破解成本管控堵點難點。深耕采掘生產(chǎn)、一通三防、地測防治水等業(yè)務(wù)，創(chuàng)新應用大孔徑抽排孔技術(shù)治理頂板水害，有效降低涌水對安全生產(chǎn)的干擾制約。持續(xù)優(yōu)化瓦斯抽采與通風系統(tǒng)配置，采用Φ600mm負壓可縮風筒替代傳統(tǒng)450PE管，每年可節(jié)約材料費用1124.46萬元，通過優(yōu)化工作面鉆孔施工方案、調(diào)整通風機運行管控模式、升級防滅火工藝等舉措，累計可實現(xiàn)降耗增效超千萬元。與此同時，大力推行崗位微創(chuàng)新、小改小革，從節(jié)電、節(jié)材、提效等細微環(huán)節(jié)精準發(fā)力，落地落實掘進機加裝獨立液壓泵站、廢舊皮帶防護液壓管路、數(shù)據(jù)處理流程優(yōu)化等27項實用技改舉措，真正讓技術(shù)創(chuàng)新、全員協(xié)同成為礦井提質(zhì)增效的強勁引擎。

降本增效無止境，精細管控不停步。大佛寺礦將持續(xù)深耕精細管理之路，不斷深化業(yè)財融合、強化部門高效協(xié)同，固化推廣成熟管理經(jīng)驗，以嚴實作風、嚴苛標準深挖內(nèi)部潛力，推進降本提質(zhì)增效，全面激活經(jīng)營管理活力，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（張恒）

編輯：達文娟