今年以來，大佛寺礦錨定“提質增效、以質取勝”核心目標，將煤質管控貫穿生產、洗選、運輸、檢測全鏈條，通過強化源頭管控、優化洗選工藝、健全考核機制，全方位織密煤質管控“防護網”。

源頭管控筑防線，從根上守住煤質底線。該礦堅持“源頭控制、預防為主”原則，持續深化煤質“三提三降”專項行動，嚴格落實采煤工作面回收率、含矸率和商品煤煤質指標“日通報、月考核”制度。超前分析地質構造和煤層賦存情況，綜合權衡資源回收率、煤質與安全因素，合理設計采煤工作面布局，有效規避斷層和煤層變薄區對煤質的不利影響。嚴格規范采掘作業流程，要求各工作面嚴格控制采高，最大限度減少矸石混入。推行“煤矸分裝、分運”制度，井下維修巷道挑頂、起底、擴幫產生的矸石，一律在井下進行充填，嚴禁進入主運輸系統，從源頭切斷矸石混入煤流的路徑。同時，加強對井下運輸系統的排查優化，對溜煤眼、轉載點等緩沖裝置進行升級，降低塊煤轉載運輸過程中的沖擊破碎發生率，全力保障原煤品質。

洗選優化提品質，激活效益增長新引擎。該礦實時跟蹤原煤煤質變化，根據檢測數據動態調整推采、配采方案及洗選工藝參數，從源頭保障入洗原煤品質穩定，實現產洗協同提質。重點加強塊煤淺槽分選車間管理，成立專項技術攻關小組，優化分選工藝、調整設備參數，解決分選過程中塊煤破碎、分選效率低等難題，同時建立車間常態化巡檢制度，對分選機、振動篩等關鍵設備進行定期維護保養，確保設備始終處于最佳運行狀態。優化重介分選密度參數、調整浮選藥劑配比，避免過度洗選造成的資源浪費，杜絕因洗選不足導致的煤質不達標。

全程監測強監管，筑牢品質“防火墻”。該礦建立“源頭控制——過程跟蹤——終端反饋”的全流程閉環管理體系，嚴格推行煤質預警機制，對原煤灰分、水分、熱值等關鍵指標實施24小時監測、分析，做到問題早發現、早干預、早解決，全力守住煤質底線。加強煤質檢測隊伍建設，規范采制樣、化驗操作流程，確保檢測數據真實、準確、可靠，為煤質管控決策提供科學依據。同時，采取“日常檢查+動態抽查”相結合的方式，對煤流系統中的臟雜物實行“明碼標價”管理，發現問題立即下達整改通知，嚴肅追責問責，并將檢查結果與相關班組、個人收入直接掛鉤，以剛性約束倒逼責任落實。在煤流系統主要皮帶處安裝除鐵器，在各轉載點設置網篦裝置，從硬件上為煤質安全增設“雙保險”，有效降低原煤含雜率。（田文龍）

編輯：達文娟