春啟新章，奮進正酣。新年伊始，大佛寺礦緊扣高質量發展主線，錨定年度目標任務，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，凝心聚力、攻堅克難，扎實推進各項生產工作，1月份圓滿完成了產量、進尺計劃任務指標，實現新年安全生產“開門紅”，奏響了礦井高質量發展的新春序曲。

繃緊安全“責任鏈”，筑牢生產“防火墻”。該礦層層壓實管理責任，將任務分解到崗、責任落實到人，形成“上下同心、左右協同、全員發力”的生產格局。針對1月份天氣嚴寒、井下地質條件復雜等不利因素，礦領導班子帶頭扎根一線、靠前指揮，每日深入井下生產現場，排查安全隱患、協調解決生產難題，精準調度采掘銜接、設備運行等關鍵環節，確保生產流程高效順暢、安全可控。通過健全“人人有責任、事事有落實、件件有回音”的閉環管理機制，強化干部包崗示范作用，規范現場作業流程，為產量、進尺任務的順利完成筑牢了安全根基。

拉滿生產“進度條”，跑出實干“加速度”。該礦聚焦穩產高效核心目標，科學謀劃、精準施策，全力破解生產過程中的各類難題。在采掘生產組織上，發揮現有快掘裝備優勢，優化采掘銜接方案，精心制定施工計劃，加強工作面安裝、初采等關鍵階段管理，實現生產環節無縫銜接、高效運轉，有效提升了采掘生產效率。嚴格落實機電設備全生命周期管理，加強設備日常維護保養和專項整治，減少機電設備故障率，全力保障工作面生產循環“零中斷”，有效提升了開機率和生產效率，為原煤產量超額完成提供了核心支撐。

深挖提質“潛力點”，激活發展“新動能”。該礦全面深化落實“四種經營理念”，秉持“質效并舉、精益求精”的發展理念，在保產量、保進尺的同時，持續深化成本管控和煤質管理，推動生產效益穩步提升。健全完善“大成本”管理體系，嚴格把控各類費用支出，深挖內潛、降本增效。進一步完善煤質管理考核辦法，強化煤質全流程管控，從采煤工藝、轉載、運輸、洗選、倉儲等多個環節進行改造管控，全面提升塊煤產率，優化產品結構。同時，加大洗煤管理力度，提高了煤炭質量，最大限度實現市場與現場“同頻共振”，確保產銷平衡。

實干鑄就輝煌，奮進續寫新篇。站在新的起點上，大佛寺礦將以此次開門紅為契機，總結經驗、乘勢而上，持續錨定年度目標任務，真抓實干、久久為功，持續強化安全生產、優化生產布局、提升生產效能，奮力推動礦井生產經營工作再上新臺階。（田文龍）

編輯：達文娟