春潮涌動催奮進(jìn)，踏春提速正當(dāng)時。1月份，胡家河礦超前謀劃生產(chǎn)布局，統(tǒng)籌排定生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)部署安全措施，精準(zhǔn)破解生產(chǎn)環(huán)節(jié)堵點(diǎn)難點(diǎn)，煤炭產(chǎn)銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成計(jì)劃任務(wù)的103.4%、101.2%，贏得首月“開門紅”，能源供應(yīng)保障能力持續(xù)提升，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

精準(zhǔn)施策穩(wěn)生產(chǎn)

該礦聚焦“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”目標(biāo)，深化采掘接續(xù)攻堅(jiān)，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，通過推行精細(xì)化管理模式，優(yōu)化人員配置，高效完成402104工作面末采、回撤及401110工作面啟封、設(shè)備恢復(fù)等重點(diǎn)工作，確保采掘接續(xù)實(shí)現(xiàn)“無縫銜接”。堅(jiān)持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”理念，深入落實(shí)“三優(yōu)兩提高”要求，聚力聚智開展掘進(jìn)攻關(guān)，嚴(yán)抓掘進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格工程質(zhì)量全過程驗(yàn)收，引進(jìn)EBH315Q型懸臂式掘進(jìn)機(jī)等先進(jìn)裝備，全力推進(jìn)巷道“一次設(shè)計(jì)、一次施工、一次成巷、永不返修”，全面提高掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)和單進(jìn)水平。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“網(wǎng)格化”管理、包機(jī)制和點(diǎn)檢制要求，做細(xì)做實(shí)設(shè)備日常班中檢修、計(jì)劃檢修各項(xiàng)工作，抓實(shí)抓嚴(yán)設(shè)備巡檢、維保和檢修全流程質(zhì)量管控，減少設(shè)備故障誤時和應(yīng)急性檢修頻次，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

降本增效激活力

持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，突出成本管理，嚴(yán)格落實(shí)降本增效長效機(jī)制工作清單，全面壓實(shí)26項(xiàng)降本增效目標(biāo)任務(wù)，推動成本管控走深走實(shí)。深入推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，加速構(gòu)建全員、全維度、全要素、全過程的成本目標(biāo)管控體系，充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動力。建立“物資查詢、動態(tài)盤點(diǎn)、責(zé)任追溯”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)賬、卡、物、碼、責(zé)“五位一體”閉環(huán)管理，物資采購成本同比下降5.61%，物資管理精細(xì)化水平顯著提升。堅(jiān)持“能修復(fù)的不報(bào)廢、能復(fù)用的不領(lǐng)新、能自修的不外委”原則，科學(xué)制定203項(xiàng)修舊利廢清單及價(jià)格目錄，廣泛動員全員投身修舊利廢工作，推動舊設(shè)備、舊材料“變廢為寶”，有效降低外委維修及新設(shè)備、新材料投入成本，持續(xù)激活經(jīng)營管理內(nèi)生動力。1月份，修舊利廢、回收復(fù)用物資原值高達(dá)598萬元，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用221萬元，降本減耗成效凸顯，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。

提升煤質(zhì)穩(wěn)品牌

深入踐行“精煤創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷”品牌戰(zhàn)略，持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)全過程管控，以“乙方”視角主動對接市場需求、優(yōu)化產(chǎn)品供給，通過優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)把控煤層搭配開采比例等舉措，推動煤炭發(fā)熱量提升24大卡，產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持“一面一策、一巷一策”精準(zhǔn)管控原則，從生產(chǎn)源頭筑牢精煤產(chǎn)率提升基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)全流程煤質(zhì)管控，嚴(yán)格落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)、分儲、分裝管控要求，堅(jiān)決杜絕煤矸混出，全面加強(qiáng)“采掘機(jī)運(yùn)通”各環(huán)節(jié)、除鐵器雜物清理、分倉帶煤至原煤入倉全流程管控，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，著力提升塊煤產(chǎn)率。依托在線灰分儀實(shí)施煤質(zhì)實(shí)時監(jiān)控，精準(zhǔn)捕捉原煤煤質(zhì)的波動信息，及時優(yōu)化并調(diào)整生產(chǎn)舉措，確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，牢牢守住效益提升的“生命線”。（田磊）

編輯：達(dá)文娟