戰鼓催征急，奮進正當時。近期，電力公司以“起步即沖刺”的姿態，精準發力、系統施策，持續鞏固礦區安全供電良好形勢，全力以赴抓安全、保供電、提效能，向礦井安全生產注入“滿格電”，鉚足干勁踏新程。

變電站和光伏發電現場，處處呈現斗志昂揚的實干熱潮，檢修人員正在對光伏設備進行維護、生產技術部職工正在抽查冬季“三防”物資、調度員正在溝通線路停送電事項……電力公司職工圍繞“守底線、控風險、搶開局”工作主線，為礦區實現“開門紅”開足馬力、奮力沖刺。

以專業為支撐，激活高效發展“新動能”

電力公司作為礦區安全供電的“電管家”，充分發揮專業化管理優勢，建立“人員狀態監測、設備風險評估、環境動態預警”三位一體安全防線，嚴抓“人員、設備、環境、管理”要素閉環管控，強化日常運維管理，對負載設備加強監控，強化運行精益化，優化電網運行方式，明確人員責任和重點區域，確保電網安全穩定運行。

電力公司樹牢過“緊日子”思想，對電網、設備、線路運行狀況進行精細分析，科學統籌各類經費支出，從全局角度出發壓減非剛性的一般性支出。把設備運維、試驗、檢修作為降本增效主戰場，嚴把物資采購關口，秉承“能修不換”原則，從源頭上控成本，深入開展修舊利廢、節約創效等專項行動，深挖廢舊物資“含金量”。

以需求為導向，構筑人才培養“新陣地”

電力公司把承裝（修、試）四級資質作用的發揮作為重點工作，緊盯技術人員短缺、人才儲備不足等問題，按照“缺什么補什么、用什么精什么”原則，制定繼保、試驗、檢修等方面專業人才培養計劃，通過“導師請進來、職工送出去”雙向培養人才，內部常態化開展崗位練兵與技能競賽活動，全面提升職工技能水平，使人才培養從“大水漫灌”變為“精準滴灌”。

該公司定期開展安規培訓學習及考試，提升職工安全作業意識，強化專業知識的學習應用，充分利用預防性試驗和設備檢修時機，開展典型經驗分享交流，組織職工現場開展實操，掌握設備運行工作原理，全面提升操作人員素質。

以安全為保障，夯實穩定運行“新防線”

該公司將“安全開局穩”作為首要任務，積極構建全覆蓋、多維度的安全保障體系，生產部門深入解讀“安全生產1號文件”，認真執行“123466”安全長效機制，圍繞“壓責任、控風險、筑基礎、強應急”四個著力點，實行清單化管理與動態督導，緊盯關鍵環節、重要設備、特殊地段，從而確保各級人員職責清晰、措施到位。

該公司錨定“安全、經濟、高效”目標，打響電網設備運維“保衛戰”，為礦區“迎峰度冬”、安全生產和精準治災提供堅實保障，生產部門建立峽谷、采空區、跨河段“安全特巡”清單，逐項分解安全巡查任務，推動安全管理向事前預防轉型。

開局關乎全局，起步決定后程。電力公司正以強烈的責任感和緊迫感，將飽滿干勁轉化為工作成效，穩扎穩打保障礦區供電安全可靠，為彬長集團首月、首季“開門紅”注入澎湃動能。（白楊楊）

編輯：達文娟