時序新開，聚力前行。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，面對新征程上的新機遇、新挑戰(zhàn)、新使命，小莊礦緊緊圍繞“開門紅”各項工作目標，保持“拼”的姿態(tài)，拿出“干”的勁頭，以“不用揚鞭自奮蹄”的主動，奮力實現(xiàn)新征程良好開局。

安全筑基，織密防護“生命線”。患生于所忽，禍起于細微。該礦聚焦安全生產(chǎn)全鏈條管控，多點攻堅、全域發(fā)力，以精細化舉措保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。定期召開“礦井+區(qū)隊”兩級安全分析會，傳達落實各級安全文件要求，強化警示教育、作業(yè)培訓(xùn)、技能比武，持續(xù)提升全員安全意識。堅持“三個正規(guī)”理念，結(jié)合采掘工作面實際優(yōu)化勞動組織，合理配置作業(yè)人員，著力實現(xiàn)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定與勞動效率最大化。嚴把項目建設(shè)關(guān)口，抓實圖紙會審、工序驗收、監(jiān)理旁站等制度落實，聚焦高風險環(huán)節(jié)與重點工程細化管控措施，針對特殊時段制定專項防控方案，以閉環(huán)管理保障工程品質(zhì)，保障安全質(zhì)量“零事故”。樹牢“開工即達標、完工即精品”理念，深推“提單進、創(chuàng)精品”活動，健全全員參與、過程控制的標準化運行體系，推動標準化建設(shè)從“基礎(chǔ)夯實”向“全面躍升”跨越。

治災(zāi)護航，夯實生產(chǎn)“壓艙石”。秉持“災(zāi)害治理能力始終大于生產(chǎn)能力”理念，深化技術(shù)與管理雙升級，全方位防范化解各類災(zāi)害風險。錨定“零超限、零發(fā)火”目標，深化“13456”技術(shù)體系應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化瓦斯、防火、防塵、熱害綜合治理模式，提升“一通三防”精細化治理水平。針對40207備采工作面應(yīng)力集中風險，制定“頂幫底協(xié)同、深淺部聯(lián)動”立體防治方案，明確鉆孔、爆破等關(guān)鍵指標，實行“掛圖作戰(zhàn)”與“一孔一記錄、一驗收一報告”管理，確保施工質(zhì)量全程可控。堅持“超前探查、全域覆蓋”原則，綜合運用多元技術(shù)手段查清隱蔽致災(zāi)因素，創(chuàng)新巷道測量工藝，破解設(shè)備遮擋、坡度調(diào)整等施工難題，縮短掘進準備時間，穩(wěn)步提升地質(zhì)透明化建設(shè)水平。

經(jīng)營提效，激活發(fā)展“新動能”。深化市場化建設(shè)，建立與外部市場動態(tài)聯(lián)動的定價機制，細化交易規(guī)則、簡化審批流程，健全“評估-預(yù)警-改進”閉環(huán)管理，推行“劃小經(jīng)營單元”模式，升級信息化平臺，以數(shù)字賦能精益管理，激發(fā)全員內(nèi)生動力。嚴抓煤質(zhì)管控，在40307工作面持續(xù)推進“一點一策、一段一法”管控方案，通過精準采樣、工藝優(yōu)化、分采分運等舉措，完善雙重煤質(zhì)檢測體系，確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)定可靠。完善考核機制，全面深化成本管控，加強材料費、電費等環(huán)節(jié)管控與修舊利廢考核。優(yōu)化干部考核評價體系，聚焦關(guān)鍵崗位精準設(shè)計考核指標，以科學(xué)考核激勵干部履職擔當。

黨建領(lǐng)航，凝聚奮進“向心力”。堅持黨建與中心工作深度融合，以紅色引擎凝聚發(fā)展合力。元旦前后開展系列文化活動，打造“元旦文化長廊”，組織升國旗儀式、拔河比賽等活動，集中學(xué)習《國家主席習近平發(fā)表二〇二六年新年賀詞》，同步傳達“拼搏進取、耕耘奉獻”的奮斗精神，激發(fā)職工崗位責任感。涵養(yǎng)廉潔生態(tài)，開展廉潔文化作品征集展評活動，征集各類廉潔主題作品90余幅，召開優(yōu)秀作品表彰會，打造“廉韻潤小莊 藝心筑清風”文化品牌。分層分類組織二十屆中央紀委五次全會精神學(xué)習，推動會議精神入腦入心、落地生根，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。厚植民生福祉，聚焦職工急難愁盼，全方位強化職工“衣食住行”保障，新建停車場新增305個停車位破解“停車難”痛點。積極推進新一屆職代會籌備工作，廣泛征集職工心聲訴求，以暖心舉措切實增強職工的獲得感與歸屬感，凝聚起全員同心干事、聚力攻堅的奮進力量。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。該礦將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，持續(xù)推進各項工作夯基固本、創(chuàng)新提質(zhì)，奮力書寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（計忠榮）

編輯：達文娟