單進提升是破解礦井穩(wěn)產(chǎn)高效難題的核心抓手。四季度以來，胡家河礦堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，聚焦生產(chǎn)接續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化、勞動組織科學(xué)調(diào)配、災(zāi)害治理超前部署等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以多維舉措強化管理、搶抓掘進進度、嚴守施工質(zhì)量，聚力打贏全年掘進工作“收官戰(zhàn)”。

精細施策，筑牢生產(chǎn)“壓艙石”

該礦以“嚴、細、實”工作要求為標尺，按照“一面一策、一巷一策”原則，對403盤區(qū)開拓區(qū)域開展全方位精細化勘察，結(jié)合煤層賦存狀態(tài)與三維地質(zhì)建模數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整工作方案、優(yōu)化掘進參數(shù)、配置人力資源，讓每個工作面、每條巷道都有定制化方案。從巷道斷面精準測量、錨固力實時監(jiān)測、排距精密校準，到支護規(guī)范執(zhí)行、施工質(zhì)量每班驗收，全鏈條強化頂板穩(wěn)定性控制，嚴格落實質(zhì)量驗收制度，全面提升現(xiàn)場支護承載能力與作業(yè)效率。深化“一區(qū)雙崗”創(chuàng)建，將掘進迎頭劃分為若干責(zé)任區(qū)，由黨員擔(dān)任責(zé)任人，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)安全管理、生產(chǎn)組織與質(zhì)量管控，構(gòu)建“黨員帶群眾、區(qū)域保全局”的工作格局，以黨建力量賦能生產(chǎn)提效。

創(chuàng)新方法，按下效率“加速鍵”

該礦創(chuàng)新采用定崗、定時、定標、定量“四定”工作法，按裝備類型精準配置人員，對快速掘錨機組、綜掘機作業(yè)實行“定人、定崗、定位”管理，深化每日集中檢修時段與兩個有效進尺時段，將“不趕不搶、安全優(yōu)先”貫穿生產(chǎn)全過程，大幅提升人機協(xié)同效率，實現(xiàn)生產(chǎn)精細化管控。強化班前準備、班中驗收、交接管理全流程標準，推動安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。配套綜掘機機載臨時支護、錨桿鉆車等裝備，可根據(jù)巷道高度調(diào)節(jié)升降平臺，實現(xiàn)頂幫同步支護，大幅縮短支護時間，實現(xiàn)大斷面掘進零誤差貫通，顯著提升復(fù)雜地質(zhì)條件下的施工效率。

嚴抓質(zhì)量，織密安全“防護網(wǎng)”

該礦從支護體系、現(xiàn)場管理、風(fēng)險防控多維度發(fā)力，推行“一面一策、一巷一策、分段優(yōu)化”的差異化支護方案，形成“煤巷、臨空煤巷、頂板巖巷、底板巖巷、特殊區(qū)段”等五類支護體系，提升了圍巖穩(wěn)定性，為高效掘進提供了安全保障。加強掘進迎頭50米范圍內(nèi)標準化動態(tài)管控，嚴抓截割質(zhì)量、管線吊掛、系統(tǒng)延伸細節(jié)，推行錨桿（索）經(jīng)掘進動壓擾動后二次張拉，確保支護質(zhì)量達標。同時，結(jié)合地質(zhì)水文預(yù)報、掘進工作面沖擊地壓危險評價，梳理潛在風(fēng)險，針對構(gòu)造、斷層、高應(yīng)力區(qū)等制定專項治理方案，督促落實卸壓措施與現(xiàn)場安全防護，確保施工全程安全可控。

激勵提效，激活隊伍“源動力”

該礦通過精細化管理與正向激勵，將設(shè)備精準檢修、提高系統(tǒng)開機率作為核心發(fā)力點，采用“部門協(xié)同+技術(shù)會診+區(qū)隊自查”模式，結(jié)合掘進線設(shè)備選型、零部件備用、關(guān)鍵部位維保等特性，從檢修時段、工藝、驗收環(huán)節(jié)進行把控，縮短檢修時間、提高開機率，將管理效能轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，充分釋放技術(shù)裝備、人力資源效能。構(gòu)建階梯式考核機制，設(shè)置臺階式進尺目標，激發(fā)集體攻堅熱情，形成“區(qū)隊優(yōu)化組織、班組互創(chuàng)條件、職工安全作業(yè)”的良好態(tài)勢，有效破除效率瓶頸，大幅提升掘進工效。

下一步，該礦將以精細管理、技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)動，持續(xù)提升礦井管理、技術(shù)、裝備水平，全面實現(xiàn)安全、高效、綠色、智能生產(chǎn)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（田磊）

編輯：達文娟