基層動(dòng)態(tài)
歲序更替,萬象新啟。回顧2024年,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“雙一級(jí)”鐵路專用線企業(yè)評(píng)定、成功認(rèn)證NOSA三星級(jí)、13項(xiàng)科技項(xiàng)目獲評(píng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)……一項(xiàng)項(xiàng)耀眼的成果,無不印證著鐵運(yùn)分公司全體干部職工埋頭苦干、勇爭(zhēng)一流的拼搏足跡。
回眸2024年,安全管理水平再提升——
2024年,分公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“六條措施”,全力以赴“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏三違”,順利實(shí)現(xiàn)年度安全“零事故”目標(biāo)。

一年來,分公司牢固樹立“三六九”安全理念,時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度,堅(jiān)持“不暢就是風(fēng)險(xiǎn)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法,構(gòu)建“抓管理、促提升”長(zhǎng)效機(jī)制,制定了《干部安全履職及干部安全檢查“雙十條”規(guī)定》《生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施》《崗位明白卡》,以NOSA安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,建立“5個(gè)工作小組+50個(gè)元素負(fù)責(zé)人+12個(gè)安健環(huán)區(qū)域”工作模式,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、崗位銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,常態(tài)化實(shí)施干部包保、“網(wǎng)格化”管理和安全履職考核,牢牢守住了安全生產(chǎn)每一道防線,截至2024年12月31日,已安全運(yùn)行3502天。
回眸2024年,生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新突破——
2024年,分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)決策部署,聚焦“四種經(jīng)營理念”,扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的全面落地見效。

一年來,分公司以“保安全、促發(fā)展、穩(wěn)提升”的工作思路,強(qiáng)化行車組織,不斷加強(qiáng)與運(yùn)銷公司、國鐵的溝通聯(lián)系,動(dòng)態(tài)掌握管外車停留信息、承認(rèn)車情況,形成“上下聯(lián)動(dòng)、政策銜接、增量落地”的閉環(huán)管理模式,煤炭運(yùn)輸始終保持平穩(wěn)高效運(yùn)行態(tài)勢(shì)。截至2024年年末,分公司全年累計(jì)煤炭運(yùn)輸1766萬噸,發(fā)運(yùn)列車5321次。同時(shí),分公司從現(xiàn)場(chǎng)安全管控、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備修舊利廢等多個(gè)方面著手,降低了噸煤抑塵防凍液服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)降本36.81萬元;9項(xiàng)降本增效項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益143.15萬元……
回眸2024年,黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)再凸顯——
分公司黨總支堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)了黨建和安全生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進(jìn)”。

一年來,分公司黨總支大力實(shí)施“黨建強(qiáng)基固本”行動(dòng),落實(shí)“黨建+降本增效”工作模式,深入開展“守好責(zé)任區(qū)、站好先鋒崗、樹好一面旗”主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)將黨建融入中心工作之中,為安全生產(chǎn)提供“紅色保障”。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子深入黨建聯(lián)系點(diǎn),了解職工需求,設(shè)立戶外作業(yè)崗?fù)ぃM織開展文藝匯演、文體活動(dòng),全面豐富職工文化生活;開展夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、困難幫扶等工作,用心用情提升職工幸福感。2024年,分公司成功獲評(píng)“陜西省安全文化示范企業(yè)”,“紅動(dòng)彬長(zhǎng) 智行鐵運(yùn)”黨建品牌成果被評(píng)為“企業(yè)文化與品牌一體化建設(shè)”典型案例。
面對(duì)2025“新考卷”,分公司將以“大抓落實(shí)”的工作作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)姿態(tài),踔厲奮發(fā)、勇毅前行,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(雷霆)
編輯:達(dá)文娟


