優(yōu)化組織，向生產(chǎn)要效益：煤炭產(chǎn)銷量完成年計(jì)劃86.1%，同比增長(zhǎng)16.6%。

全域管控，向成本要效益：?jiǎn)挝煌耆杀据^計(jì)劃減少7.86元/噸，同比下降12.86%。

面向市場(chǎng)，向經(jīng)營(yíng)要效益：利潤(rùn)完成年計(jì)劃的100.36%。

統(tǒng)籌謀劃，向接續(xù)要效益：掘進(jìn)進(jìn)尺超過年計(jì)劃75%……

前三季度，文家坡礦堅(jiān)持“1346”安全管理理念，錨定“三大工程提效率、四級(jí)宣講強(qiáng)信心、五級(jí)示范創(chuàng)精品”主線，踐行彬長(zhǎng)集團(tuán)“五條硬措施”、采掘“十六字”方針、“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理法，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，以堅(jiān)定篤實(shí)的步伐向著“全年勝”邁進(jìn)。

以刀刃向內(nèi)的革命精神，抓安全，強(qiáng)基礎(chǔ)。“成績(jī)的取得，反映在實(shí)物量指標(biāo)上，但我們要保持清醒頭腦，認(rèn)清短板差距，全面總結(jié)回頭望，穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)防范，緊盯關(guān)鍵時(shí)段及四季度安全生產(chǎn)，切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)。”該礦黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)在10月份安全辦公會(huì)暨月度工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

明者遠(yuǎn)見于未萌，智者避危于未形。三季度以來，該礦以全員安全意識(shí)提升行動(dòng)和百日安全行動(dòng)為抓手，開展“文礦大講堂”兩期，微信公眾號(hào)開設(shè)“百日安全行動(dòng)”專欄，刊發(fā)稿件40余篇；深入開展“煤礦安全警示教育周”活動(dòng)，全員撰寫心得體會(huì)1600余份；深化安全文化示范礦井創(chuàng)建，修訂印制安全文化手冊(cè)150余本；懸掛張貼“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”主題海報(bào)40余幅，利用LED電子大屏、電梯廣告機(jī)等載體，打造“抬頭能看到、處處能聽到、時(shí)時(shí)能想到”的立體式宣貫路徑；持續(xù)開展“四級(jí)宣講”，讓職工明白“三個(gè)為什么”，讓干部悟透“三個(gè)要珍惜”，引導(dǎo)干部職工樹牢安全意識(shí)；強(qiáng)化班前“四個(gè)五”，不斷提高職工安全素質(zhì)。

緊盯中秋國(guó)慶關(guān)鍵時(shí)段，強(qiáng)化跟值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守，常態(tài)化開展井下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大檢查，以盯住不放的勁頭抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，牢固樹立地面與井下同等重要思想，抓實(shí)抓牢“三堂一舍”、工業(yè)廠區(qū)等地面區(qū)域設(shè)備運(yùn)行、供電安全、消防安全管理，緊盯李家溝風(fēng)井、救援中隊(duì)基地項(xiàng)目建設(shè)黃金期，確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效。

以追趕超越的奮進(jìn)姿態(tài)，抓落實(shí)，精管理。道雖邇，不行不至。該礦始終聚焦年度“9+3+4”專班任務(wù)，常態(tài)化開展采掘工程“質(zhì)效雙優(yōu)”行動(dòng)，對(duì)完成掘進(jìn)任務(wù)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行慰問，鼓舞士氣、鼓足干勁。“進(jìn)入10月份以來，每天調(diào)度會(huì)上大屏滾動(dòng)播放的專班任務(wù)日通報(bào)情況均為‘完成’，讓我倍感信心，我將繼續(xù)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)檢修、正規(guī)生產(chǎn)，做到穩(wěn)中有進(jìn)。”各采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)相互交流道。

井下采煤機(jī)的截割滾筒不斷轉(zhuǎn)動(dòng)，運(yùn)輸皮帶上的“烏金”滾滾而來，地面李家溝風(fēng)井項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高聳的塔吊不斷轉(zhuǎn)動(dòng)，施工人員的忙碌身影來來往往……井下地面均呈現(xiàn)一派大干快上的火熱景象，各項(xiàng)工作仿佛按下了“快進(jìn)鍵”。

金秋十月，天高氣爽，美麗礦區(qū)景色宜人。在該礦地面工業(yè)廠區(qū)，“承載重托 啟航夢(mèng)想”的標(biāo)語安設(shè)在“翻新”后的龍門吊上，副立井新投用的罐籠正在上下往返，職工在新建成的區(qū)隊(duì)庫(kù)房整齊碼放材料。以閑置資產(chǎn)盤活和廢舊物資處置雙融雙促為抓手，該礦重新規(guī)劃整理路村風(fēng)井、設(shè)備中轉(zhuǎn)庫(kù)等區(qū)域閑置材料設(shè)備，實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治和節(jié)支降耗共同收益。在路村風(fēng)井播種10畝示范花田，種植18畝示范菜田，讓綠色成為風(fēng)井新“底色”。深入推進(jìn)“3555”定置化管理，開展全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成井上下員工休息區(qū)、文化示范區(qū)、精品硐室等20余個(gè)。順利承辦國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局地面井水力壓裂技術(shù)防治煤礦沖擊地壓災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，內(nèi)外形象得到各級(jí)肯定認(rèn)可。

以以人為本的暖心溫度，惠民生，聚合力。不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入開展“文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)”整頓和“三禁止、三強(qiáng)化、四文明”活動(dòng)，常態(tài)化統(tǒng)一工裝、佩戴司徽，持續(xù)推行升國(guó)旗、做早操活動(dòng)，塑造干部職工良好精神風(fēng)貌。開展“一定四長(zhǎng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，做到辦公生活區(qū)域定置化管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)開電腦、長(zhǎng)開空調(diào)，增強(qiáng)全員節(jié)能增效意識(shí)。始終踐行“把員工當(dāng)親人”理念，超前部署冬季供暖工作，對(duì)供暖設(shè)施、地面管網(wǎng)、取暖終端進(jìn)行排查檢修，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。持續(xù)完善職工健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，大力推進(jìn)公寓樓及井口信息站“職工健康小屋”建設(shè)，配備智能AI魔鏡健康檢測(cè)設(shè)備，守護(hù)職工身心健康，第二批次發(fā)放健康監(jiān)測(cè)手環(huán)400余個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。聚焦職工日常生活，開設(shè)職工理發(fā)屋；開展職工超市物價(jià)調(diào)研，比對(duì)下調(diào)270余種商品售價(jià)；推出中秋國(guó)慶節(jié)日套餐，增設(shè)40余道新菜色，豐富職工用餐選擇。舉辦“丹桂飄香情意濃 中秋慰問暖人心”“職工廣播體操展示大賽”“迎國(guó)慶職工健步走”等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。積極參加彬長(zhǎng)集團(tuán)第九屆“奮進(jìn)杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得“優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

該礦堅(jiān)持安全發(fā)展和職工幸福的無縫銜接，讓不斷延伸的井下“高速路”公里數(shù)變成職工幸福指數(shù)，常態(tài)化開展“師帶徒”培訓(xùn)、技能比武、崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，依托“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，讓安全成為職工最大的福利，不斷在發(fā)展企業(yè)中為職工強(qiáng)“六感”、爭(zhēng)“六氣”。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟