從鍋爐點火到升負荷至635MW，從首次沖轉(zhuǎn)、首次并網(wǎng)到涉網(wǎng)試驗……自機組整套啟動以來，彬長發(fā)電公司全體干部職工聚焦系統(tǒng)調(diào)試各項任務、錨定168小時試運行目標，勠力同心譜寫建設“雙示范”、爭創(chuàng)“雙一流”的生動畫卷。

以“累在當下、利在長遠”的理念開展調(diào)試。“調(diào)試階段，可怕的不是出現(xiàn)問題，而是不能把問題暴露出來。”周例會上，該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰語重心長地叮囑道。自整套機組啟動以來，隨著機組負荷的不斷提升、各類試驗的不斷進行，相繼完成了輸煤系統(tǒng)優(yōu)化、邏輯保護、協(xié)調(diào)控制……機組各項性能愈加完善，向168小時試運行邁進的步伐更加堅定。正如該公司總工程師陳建斌所說：“當前我們的工作重心就是通過各類試驗充分暴露問題、發(fā)現(xiàn)問題，確保把所有問題解決在調(diào)試階段，確保后期機組安全、高效運行。”

以“抽絲剝繭、地毯摸排”的標準排查缺陷。鍋爐專業(yè)350條、熱工專業(yè)1260條、汽機專業(yè)257條、電氣專業(yè)306條……這是自5月份以來該公司累計發(fā)現(xiàn)、消除的各專業(yè)缺陷數(shù)量。為確保一號機組投產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，該公司相繼開展了“安康杯”安全隱患及現(xiàn)場缺陷排查勞動競賽、“全員查缺陷”專項活動，不斷調(diào)動全體干部職工參與缺陷排查治理的積極性、主動性，形成了“提報、確認、處理、驗收、獎勵”閉環(huán)式工作流程，集全公司之力為機組后期運行筑牢基礎。

以“勇立潮頭、奮勇爭先”的決心爭做示范。作為科技部和國家能源局確立的“雙示范”項目，彬長發(fā)電公司干部職工作為項目的建設者、見證者，在倍感榮光的同時，也深感責任與壓力。“作為國內(nèi)首個CFB項目，我們在調(diào)試過程中可以參考和借鑒的經(jīng)驗很少，需要自己摸索的東西很多，我們必須下更大的功夫，拿出一套最適合的運行參數(shù)。”這是該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理在集控室說得最多的一句話。正是秉承著這種信念，彬長電力人用一個個“白+黑”“5+2”攻堅在項目現(xiàn)場，爭取讓這套主要設備全國產(chǎn)的機組早日完成168小時試運行，讓“雙示范”作用早日彰顯。

目前，彬長CFB“雙示范”項目正向著168小時試運行的目標大步邁進，該公司干部職工必將以更加昂揚的斗志、更加精細的標準、更加扎實的作風全力抓好剩余各項試驗的開展，全力沖鋒試運行。（孫凱輝）

編輯：達文娟