起跑決定全程，起勢關(guān)乎勝勢。一季度以來，鐵運分公司積極優(yōu)化行車組織，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，鉚足干勁抓落實，截至3月31日，煤炭運輸486.3954萬噸，安全運行3228天，煤炭發(fā)運實現(xiàn)首季“開門紅”。

迎難而上，筑牢安全生產(chǎn)屏障。“分公司煤炭運輸安全生產(chǎn)形勢雖然總體平穩(wěn)，但我們必須清醒認識到當前安全生產(chǎn)面臨的壓力和問題依然十分突出，安全生產(chǎn)的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性沒有改變。”分公司總經(jīng)理周宏利在2024年第一次安全辦公會議上強調(diào)。一季度，分公司認真貫徹落實“三六九”安全管理理念，從完善安全管理制度、強化日常監(jiān)督檢查等方面著手，持續(xù)加強安全管理，各級管理干部嚴格落實干部走動式管理、網(wǎng)格化巡查規(guī)定，突出調(diào)車作業(yè)、機車運行、裝車作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查力度，對違章作業(yè)進行嚴厲處罰，持續(xù)增強職工安全生產(chǎn)意識。通過“四不兩直”“零點行動”等方式，持續(xù)加強標準化作業(yè)檢查，有效保障機車、線路等設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為煤炭運輸生產(chǎn)提供堅強保障。

環(huán)環(huán)銜接，提高運輸生產(chǎn)效率。針對當前煤炭市場形勢，分公司針對礦井產(chǎn)量不均衡，將強化運輸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織作為提升運量的重要抓手，積極與礦方、運銷、西安西站溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)煤量情況，實時調(diào)整請車計劃，動態(tài)做好調(diào)車作業(yè)計劃和運輸組織方案編制，確保列車周轉(zhuǎn)安全高效。遇運量突然加大時，適當增加機車，合理匹配運力。同時，嚴格落實機車檢修“一車一案”制度，采取跟班作業(yè)、預(yù)警提示、質(zhì)量追蹤等方式，強化關(guān)鍵設(shè)備的檢修，確保機力充足穩(wěn)定供應(yīng)。壓緊壓實安全責(zé)任，加強復(fù)雜天氣運輸生產(chǎn)風(fēng)險評估，及時開展春融凍害整治工作，為運輸安全暢通提供有力保障。

黨建引領(lǐng)，激發(fā)職工擔當作為。分公司堅持將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，堅持問題導(dǎo)向，抓融入、提質(zhì)量、促發(fā)展。一季度，充分利用“三會一課”、主題黨日開展了安全形勢任務(wù)教育，對上級各類會議精神進行了再宣貫，確保會議精神傳達到每名職工，落實到基層每個崗位。在“雙節(jié)”、全國兩會期間，持續(xù)加強職工思想摸排，積極化解職工思想矛盾，維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。豐富職工文化生活，在春節(jié)、三八婦女節(jié)期間，組織職工開展系列活動，有效凝聚全體職工團結(jié)奮斗的思想共識。同時，各支部發(fā)揮黨員先鋒模范作用、青年安全監(jiān)督崗生力軍作用，積極開展隱患排查工作，動員職工在各自崗位上作示范、當表率，形成了創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕超良好工作氛圍，以黨建工作高質(zhì)量開展促進了煤炭運輸生產(chǎn)的順利進行。（雷霆）

編輯：達文娟