今年以來，鐵運分公司聚焦“‘美麗礦區(qū)’建設提升年”總任務，堅持以打造“干凈、整潔、簡約、有序”的工作生活環(huán)境為目標，高點起步、高標推進、高質落實，不斷促進“美麗鐵運”再出彩，鐵運顏值再攀高。

高點起步，多元合力，畫好創(chuàng)建“同心圈”

聚焦“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建再提升工作主線，分公司在鞏固2023年創(chuàng)建成果的基礎上，制定了《“美麗礦區(qū)”建設提升工作實施方案》，重點結合創(chuàng)建提升新任務、新標準、新定位，系統(tǒng)明確了66項年度重點任務、74項季度重點任務和49項月度考核標準，全面明確了八個方面的攻堅重點和責任人，制定了《企業(yè)文化工作計劃》《工業(yè)場所標準化、定置化管理實施方案》《辦公區(qū)域標準化、定置化管理實施方案》，建立了“一周一調度、一月一考核”工作機制，業(yè)務部門充分發(fā)揮督查“指揮棒”作用，切實推動創(chuàng)建工作質效雙升。

高標推進，靶向攻堅，喚醒美麗“新氣質”

一季度，分公司組織開展了“美麗礦區(qū)”專項自查整改，黨政領導帶頭深入基層調研，累計征集統(tǒng)計了31條基層不能自行解決的問題和優(yōu)化建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會決議，圍繞墻皮脫落、路面破損、設施損壞等16條合理意見進行了專業(yè)集中整治，企業(yè)面貌煥然一新。同時，深入開展“春季設備安全大檢查”“機電運輸專業(yè)設備弱項補強”專項活動，動態(tài)提升裝車站、機車、鐵路線路等設備設施“一塵不染”管理水平，以“六個百分百”標準持續(xù)強化現(xiàn)場施工管理，使“美麗礦區(qū)”建設走深走實。

高質落實，攜手共建，塑造美好“新生活”

分公司倡導全員共建、成果共享。一季度，聚焦“五化”目標，先后組織開展了環(huán)境衛(wèi)生大提升、大整治活動，實現(xiàn)廠容廠貌整潔美觀；開展“植樹護綠”活動，累計種植白皮松、櫻花等樹木共計60棵，并制定了2024年春季綠化綜合補栽方案；開展了綜合樓外墻樓體亮化提升改造，對廠區(qū)圍墻內外自主安裝燈帶770米；制定了廠區(qū)道路規(guī)范化命名建議方案，對車位重新劃線，換新路沿石，安裝限速牌和減速帶，多舉措扮“靚”鐵運環(huán)境。

下一步，分公司將堅持問題導向，堅持打造亮點，推進提檔升級，推進常態(tài)化監(jiān)督、協(xié)同化治理，不斷鞏固“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建工作成效，為“美麗彬長”建設貢獻鐵運力量。（謝金偉）

編輯：達文娟