今年以來，胡家河礦緊緊圍繞彬長集團“三基”建設強化年工作部署，以建設“金牌班組”為目標，不斷提升班組管理水平，激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才隊伍保障。

完善班組制度 提升建設水平

為進一步加強班組管理基礎工作，全面提高班組人員整體素質(zhì)，該礦召開專題會議認真部署，從班組現(xiàn)場管理、班組長培養(yǎng)、職工素質(zhì)提升等方面入手，制定下發(fā)《金牌班組及金牌班組長評選管理辦法》，不斷完善班組考核細則，嚴格規(guī)范班組考評范圍和考評流程，進一步加大對金牌班組、金牌班組長的獎勵力度，以此激勵班組長工作積極性，形成了管理有制度、工作有標準、考核有清單的班組管理模式。以規(guī)范班組管理為基礎，以提升職工素質(zhì)為保障，以激活班組內(nèi)在潛能為核心，不斷加大對各區(qū)隊“班前會督導”，全面提升班組管理水平，推動班組建設向制度化、規(guī)范化邁進，促使“金牌班組”建設向更深、更細、更實方向發(fā)展。

注重安全管理 強化隊伍建設

該礦以安全培訓和班前安全思想教育為抓手，強化班組安全管理，不斷增強職工安全責任意識，提升職工安全操作、標準化作業(yè)、應急處置等能力，持續(xù)提高班組安全管理水平。進一步加大班組考核力度，將班組“三違”情況、現(xiàn)場安全情況納入班組長考核中，促使班組長規(guī)范職工操作行為，嚴格落實班組長現(xiàn)場管理責任。靈活開展業(yè)務技能培訓，錄制自救器實操演練視頻，手繪避災路線……不斷提高班組職工安全操作技能。通過區(qū)隊與班組、班組長與組員逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，增強班組成員安全責任感，促使職工抓實安全生產(chǎn)，夯實責任擔當，筑牢安全防線。

堅持黨建引領 營造良好氛圍

該礦大力推進黨建工作與班組建設工作深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，常態(tài)化開展隊長、書記“示范區(qū)”、黨員身邊無“三違”無事故等活動，強化“師帶徒、傳幫帶”，建設一批有特色、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的安全型、標桿型班組，不斷推動班組建設上水平、基層管理持續(xù)上臺階。開展文化陣地建設，通過在生活區(qū)、井下施工現(xiàn)場打造形式新穎、色彩鮮明的文化墻和文化長廊，集中展示職工風采，有效營造學習氛圍，鼓舞職工發(fā)揚“牢記使命、勇于擔當、吃苦耐勞、無私奉獻、創(chuàng)新發(fā)展”精神，全面激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。充分利用礦內(nèi)宣傳欄、電子大屏和微信公眾號等多種媒介，為職工搭建學習交流平臺，廣泛宣傳勞模工匠精神，努力建立有效的正向激勵機制，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，提高班組創(chuàng)新能力，以黨建引領促使“金牌班組”創(chuàng)建工作邁上新臺階。

久久為功方可善作善成。下一步，該礦將繼續(xù)從小處著手，積極探索班組建設新思路、新方法，不斷促進班組建設標準化、規(guī)范化和制度化，全面激發(fā)班組活力，充分發(fā)揮“小細胞”作用，譜寫胡家河礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為彬長集團打造復雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)提供隊伍和人才保障。（田磊 朱臻）

編輯：達文娟