今年以來，彬長發電公司強化作風建設，突出“嚴”的主基調、強化“實”的硬措施、打造“硬”的紀檢監察隊伍，以強化黨風廉政建設保障“安好”局面，持續涵養清風正氣，護航企業高質量發展。

突出“嚴”的主基調

“2024年是發電公司一號機組由基建轉入生產運營的決勝之年，是二號機組和光伏項目由前期轉入基建的決戰之年。我們要加強自我革命，深化正風肅紀，為建設世界一流示范項目提供堅強紀律保證?！痹摴炯o委書記蔡美波在2024年黨建工作會、紀檢監察工作會暨主題教育總結會上作報告時強調。

一季度，該公司紀委圍繞中心工作，牢固樹立“嚴”的思想，以“嚴”的基調、“嚴”的氛圍，推動各項工作不斷落實。特別是在黨內規章制度和黨內組織生活的執行上“嚴”，突出紀律和規矩，確保執行規范、執行嚴格；貫徹落實中央八項規定精神，持續糾治“四風”，在重點整治貫徹落實工作部署中的形式主義和官僚主義、重點整治“躺平”“看客”“蠻干”心態上突出警示和監督，持續營造“嚴”的氛圍；用好黨的“自我革命”這一武器，綜合運用“四種形態”，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。同時，該公司紀委嚴于精準追責問責，強化教育和震懾，強烈釋放“嚴”的信號，及時傳達學習中省紀委違反中央八項規定精神問題通報、組織觀看《國有企業“靠企吃企”典型案件警示錄》等，以各種形式告誡黨員干部時刻銘記“嚴”字當頭、利劍高懸、警鐘長鳴。

強化“實”的監督與整改

“苗部長您好，此次檢查主要內容是查看你們有限空間安全培訓是否到位？另外，了解下你們項目部對‘三違’人員的考核情況……”“有，我們堅持每周開展一次有限空間安全培訓，這是我們的培訓資料……”近日，該公司紀委聯合安全、工程等部門對各項目部安全培訓情況進行了“抽查”。

為發揮紀委監督實效，促進中心工作，該公司紀委不搞表面文章、不搞花架子，在日常監督和專項監督方面狠下功夫。堅持以問題為導向，沉到一線、一竿子扎到底，不僅發現表面的具體問題，更發現問題背后的深層次原因；不僅跟蹤整改過程，還緊盯整改結果；不僅看整改成效，還對整改責任不落實、敷衍整改、行動遲緩、甚至邊改邊犯的嚴肅問責，確保實實在在地改，類似問題不再發生。此外，該公司紀委重點對會議接待、公車管理、差旅費管理、合同管理情況進行了監督檢查，結合檢查問題下發建議書，持續開展跟蹤督辦，旨在把問題整改轉化為推動高質量發展的動力。

打造“硬”的紀檢隊伍

在鍛造紀檢監察隊伍方面，該公司著力“三個硬”，即在政治本色上“硬”、專業能力上“硬”、工作作風上“硬”，以實際行動把“打鐵必須自身硬”的要求刻在心上、落在實處。

政治本色上“硬”。將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及各級紀委全會精神納入紀檢干部日常學習主要內容，在學思踐悟中錘煉紀檢干部過硬的政治素養和政治能力。

專業能力上“硬”。積極參加彬長集團紀委組織的各類業務培訓，積極開展內、外部對標工作，進一步提高紀檢干部政治素質、案件查辦和綜合業務能力以及監督執紀水平。

工作作風上“硬”。教育引導紀檢監察干部強化紀律意識、規矩意識，堅決做到執紀先守紀、律人先律己。堅持刀刃向內，對違紀違法的紀檢監察干部“零容忍”，從嚴從重懲處，堅決防止“燈下黑”。

全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。該公司紀委將以永遠在路上的清醒把全面從嚴治黨引向深入，一刻不停推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，努力打造政治堅定、組織堅實、履職有力、作風優良的干部隊伍，營造風清氣正的發展環境。（李軻）

編輯：達文娟