生產(chǎn)建設(shè)
今年以來(lái),孟村礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的核心工程,多維度精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從“達(dá)標(biāo)底線”向“精品高線”跨越、從“局部規(guī)范”向“全域覆蓋”拓展,全方位護(hù)航礦井安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

織密管控體系,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)實(shí)根基
該礦堅(jiān)持制度先行、機(jī)制固本,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理架構(gòu),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)考核辦法》等規(guī)章制度,細(xì)化各專業(yè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)則,編制印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊(cè)》,搭建起全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、可落地的管理體系,讓各項(xiàng)管理工作有章可循、有規(guī)可依。
為高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地見(jiàn)效,該礦成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建形成“領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)、部門專業(yè)管控、區(qū)隊(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)、崗位精準(zhǔn)落實(shí)”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,緊盯采掘頭面、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、巷道維修、地面后勤等關(guān)鍵領(lǐng)域,常態(tài)化開(kāi)展動(dòng)態(tài)自查、聯(lián)合督查、交叉互查,隱患整改率達(dá)100%。

打造精品樣板,激活標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)核心動(dòng)能
該礦堅(jiān)持“樣板引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面”思路,以“基礎(chǔ)素顏高標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),從嚴(yán)落實(shí)巷道成型、支護(hù)質(zhì)量、管線吊掛、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生等“四平六線”標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)上突破帶動(dòng)面上提升。
優(yōu)化采掘施工工藝,將“一次設(shè)計(jì)、一次支護(hù)、一次成巷”理念融入施工全流程,積極應(yīng)用先進(jìn)支護(hù)技術(shù)和設(shè)備,提升巷道成型質(zhì)量;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,大力推行“手指口述”安全確認(rèn)、崗位“菜單式”交接,進(jìn)一步規(guī)范操作流程、強(qiáng)化行為養(yǎng)成;實(shí)施“一機(jī)一碼一圖清”管理模式,統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)識(shí)、牌板吊掛標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展設(shè)備檢修保養(yǎng),確保安全穩(wěn)定運(yùn)行;深化“6S”管理,對(duì)井下風(fēng)水管路進(jìn)行除銹刷漆、介質(zhì)流向標(biāo)注,規(guī)范物料分類堆放,從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。

凝聚全員合力,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效建設(shè)底蘊(yùn)
該礦堅(jiān)持把職工標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)和實(shí)操能力提升作為重點(diǎn)工程,常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、崗位實(shí)操演練、安全技能比武,并充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等載體,細(xì)致講解崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用“線上+線下”“內(nèi)訓(xùn)+外聘”相結(jié)合的模式,組織技術(shù)骨干、安全標(biāo)兵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操教學(xué),重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn);舉辦“標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)班組”活動(dòng),通過(guò)案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享,引導(dǎo)職工樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)就是安全、標(biāo)準(zhǔn)就是效益”理念,營(yíng)造“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)、處處守標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)入腦入心、標(biāo)準(zhǔn)化行為成為自覺(jué)。
下一步,孟村礦將持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,聚焦短板弱項(xiàng),細(xì)化工作舉措,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措為礦井安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(蘭海成)
編輯:達(dá)文娟


