進(jìn)入三季度，鐵運分公司聚焦風(fēng)險管控和隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，壓實崗位責(zé)任，防范各類事故發(fā)生，切實扎牢安全生產(chǎn)“鐵籬笆”。

扎緊“防護(hù)帶”，安全放在心。盛夏七月，彬長礦區(qū)持續(xù)高溫，分公司高度重視職工身心健康，赴車站車間開展“送清涼、囑安全”活動，將藿香正氣水、花露水、菊花茶、冰糖等防暑用品送到一線職工手中，為奮戰(zhàn)在一線的職工帶來清涼，叮囑職工要注意自身健康、防暑降溫，提高安全防范意識，嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，把好“安全關(guān)”。同時，分公司各級黨組織將安全生產(chǎn)與樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，黨員干部組織開展“雨季三防”應(yīng)急演練、“安全是最大政績”主題黨日特色安全活動，營造齊抓共管安全的濃厚氛圍。

密織“隔離帶”，安全抓在手。分公司成立安全小分隊，加強(qiáng)“零點行動”突擊檢查力度，不定期突擊檢查夜間干部跟班、職工持證上崗、特殊工種崗位人員脫崗等現(xiàn)象，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，提高事故風(fēng)險管控能力，消除工作面存在的隱患，確保安全生產(chǎn)順利開展。7月份，開展“零點行動”突擊檢查5次，現(xiàn)場查出安全隱患12條。同時，針對“七下八上”汛期關(guān)鍵期，分公司對轄區(qū)內(nèi)信號設(shè)備、辦公樓宇的避雷裝置系統(tǒng)進(jìn)行了全面測試，確保避雷系統(tǒng)正常使用，杜絕安全隱患。針對生活設(shè)施、設(shè)備的安全管理，制定了維護(hù)保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，為安全工作奠定了基礎(chǔ)。

系牢“警戒帶”，安全扛在肩。分公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，把安全風(fēng)險管控和隱患排查治理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相結(jié)合，建立隱患排查治理長效機(jī)制，層層落實責(zé)任，每月由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對基層進(jìn)行全覆蓋檢查；安環(huán)部按照“三個一”管理要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實將風(fēng)險隱患萌芽扼殺在搖籃中。對于重大工程項目，分公司要求分管領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，蹲點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)安全隱患治理檢查單并限期責(zé)任單位整改到位，做到“拉網(wǎng)式”隱患排查和整改落實“回頭望”，真正形成閉環(huán)式管理。（雷霆）

編輯：潘森