今年以來，大佛寺礦堅持以責任夯基、制度立規、現場嚴管、科技賦能四輪驅動，持續筑牢礦井安全生產防線，為礦區高質量發展積蓄安全動能。

清單化明責，讓安全責任不再“懸空”。安全好不好，關鍵要看責任落得實不實。該礦系統梳理修訂礦、部、隊、班、崗五級安全責任制，量身打造592份“一崗一清單”，人人手握專屬安全責任手冊，干什么、管什么、查什么一目了然。全礦自上而下層層簽訂安全目標責任書，全員簽署安全承諾書，織牢單位主體、業務保安、安全監管、安全聯保四大責任體系。制定業務部門專項檢查清單，現場叫停違章、就地整改隱患，推動安全管理從“事后追責”轉向“事前防控”。

剛性化履職，督查考核亮出“硬標尺”。搭建覆蓋各級管理人員、技術人員、一線操作工的全鏈條履職體系，把災害治理、隱患排查、制度執行等任務細化到崗、量化到人。堅持現場抽查、視頻回溯、臺賬核對、崗位隨機提問同步推進，每日緊盯帶班值守、安檢員、瓦檢員等關鍵崗位在崗履職情況，杜絕“人到心不到”現象。對現場監管缺位、隱患整改拖延、規程執行走樣的人員，依規從嚴追責，以實打實的懲戒倒逼全員繃緊履職之弦。

立體化查患，全員爭當安全“吹哨人”。該礦積極開展網格化定點巡、“四員兩長”跟班查、零點行動錯峰查，多層次、高頻次清除井下各類風險隱患。秉持“風險失控就是事故”理念，常態化開展“1+4”安全風險辨識評估，圍繞水、火、瓦斯、沖擊地壓、爆破等重點危險源，編制年度、專項風險評估報告，把風險管控關口前置。全面梳理17類高風險作業，針對動火、有限空間、吊裝、臨時用電等特殊作業推出6類標準化作業票，明確施工流程、管控要求、責任人。實行風險研判分級管控，礦每月、科室每周、區隊每日、班組每班，從設備、環境、操作、人員、管理五個維度動態更新風險清單。崗位職工實時落實管控舉措，安檢員班前班中逐項核驗，帶班干部巡回復查，全流程閉環管控，不讓一處高風險作業脫離監管視線。

智慧化賦能，數字哨兵守護井下“平安崗”。該礦組建專職智能巡查隊伍，建立三級值守響應機制，“千眼”智能視頻監控系統實現全域覆蓋。嚴格執行“無視頻不作業”硬性規定，視頻在線率穩定在99.5%以上，AI智能識別搭配人工復核精準捕捉違規操作，現場違章發生率同比下降9.6%。安全雙重預防信息系統融入安全生產信息共享平臺，安全生產管理人員配備井下掌上終端498部，通過手機掌中寶隨時開展動態風險、隱患排查，線上線下聯動，讓風險早識別、隱患快處置插上“數字翅膀”。

該礦將以高壓態勢持續護航礦井長治久安，奮力沖刺全年安全生產各項目標。（田文龍）

編輯：達文娟