今年以來，生產服務中心堅持“提升服務質量·實現安全共贏”理念，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，以“嚴”字當頭、“實”字托底，在制度建設、風險防控、現場管理、綠色環保等方面協同發力，推動安全生產形勢持續穩定向好，為實現“半年紅”筑牢堅實底盤。

制度建設，壓緊壓實責任鏈。始終把安全制度作為管理的基石，錨定“零事故、零傷害”目標，縱深推進安全生產“治本攻堅”三年行動，完成攻堅任務39項。全面修訂《全員安全生產責任制》，完善“動、靜態”責任清單，將安全責任細化到每個崗位、每個環節、每名人員，讓制度從墻上走下來、落到崗位上。修訂《“三違”幫教管理制度》，建立“三違”返還機制，實施分層級“過關”幫教，實現從“簡單處罰”向“教育轉化”轉變。各車間與班組、班組長與成員層層簽訂聯保、互保、自保責任書，全員簽訂安全承諾書，每月召開安全辦公會系統部署、跟蹤問效，形成“層層負責、人人有責”的責任閉環。

三防聯動，織密現場防護網。著力構建以“人防為保障、物防為基礎、技防為手段”的立體防控體系。人防方面，建立四級網格化隱患排查機制，中心領導每月帶隊檢查，車間每周全覆蓋排查，班組每日崗位巡查，安環班組全天候現場巡查，對32類危險源、152個風險點實施全方位辨識分析。實施“零點行動”37次，聚焦夜間薄弱時段突擊檢查，查處隱患400余條，全部建賬銷號、閉環整改。物防方面，完成乙炔氣瓶防傾倒鏈條更換，建成危險化學品庫房并投入使用，從硬件源頭消除安全隱患。技防方面，運用光學防護設備、運輸車輛“360度”等科技手段，實現安全風險全過程智能化管控。

深耕細作，筑牢本質安全根基。堅持“培訓不到位就是最大的隱患”，常態化推進安全教育培訓。開展安全警示教育10余次，領導班子成員深入包保車間開展復工復產收心會12場，節后安全培訓覆蓋410余人；開展應急演練6次，覆蓋消防、有限空間、防汛等重點領域；組織班組長、群安員開展重大事故隱患判定標準專項培訓，發放安全書籍300余本，全員安全意識和應急處置能力持續提升。聚焦有限空間作業痛點，對標新國標系統修訂管理制度，緊盯“人員清點、氣體檢測、專人監護、進入確認、完工確認”五大核心環節，開展專題培訓、閉卷考核與實戰演練，切實提升有限空間作業本質安全水平。深化外協隊伍“六統一”管理，嚴把“準入關”與“資質關”，將外協隊伍深度納入中心安全管理體系，實現全生命周期管控。

綠色托底，擦亮發展生態線。將綠色發展理念貫穿生產經營全過程，完成大型噴涂生產線環保項目竣工驗收，有機廢氣及噪聲檢測均達標；完成3個噴漆房拆除，合規處置危廢，環保治理設施平穩運行。同步推進環保設施績效升級，完成清潔生產審核，常態化開展環保宣傳，細化綠色作業舉措，安全與環保兩道“防線”愈加牢固。

群防群治，匯聚齊抓共管合力。堅持“安全依靠職工、安全為了職工”，充分發揮各條戰線協同作用。深化“黨員責任區”“黨員示范崗”建設，骨干帶頭落實雙重預防機制，每日巡查、閉環管控。構建“崗長——分崗——崗員”三級聯動網格，安全生產月期間組織“團員青年查隱患”，現場糾正不安全行為。常態化開展安全宣教、有獎問答等活動，用親情囑托筑牢“第二道防線”；舉辦“小手拉大手 共筑平安路”親情助安活動，以親情力量喚醒職工安全自覺。群安員把監督延伸到每一個班組、每一個崗位，形成了“人人參與、齊抓共管”的生動局面。

下半年，中心將持續深化安全生產治本攻堅三年行動，加大隱患排查整治力度，全面推行崗位標準作業流程，守牢安全底線，為中心高質量發展提供堅實的安全保障。（馬星星）

編輯：達文娟