今年以來，孟村礦錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司“深度推進(jìn)精細(xì)管理”部署要求，堅(jiān)持將“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，奮力書寫礦井高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

“要堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、全域推進(jìn)，扎實(shí)開展精細(xì)管理專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)精細(xì)管理理念在全員思想深處牢固扎根。”該礦召開2026年精細(xì)管理工作推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)復(fù)盤精細(xì)管理推進(jìn)成效，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營各類短板弱項(xiàng)，明確年度攻堅(jiān)目標(biāo)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，全方位推動(dòng)礦井管理升級(jí)、質(zhì)效提升、發(fā)展提質(zhì)。

為縱深推進(jìn)精細(xì)管理落地見效，該礦成立精細(xì)化管理辦公室，從頂層設(shè)計(jì)入手，聚焦安全環(huán)保、災(zāi)害治理、生產(chǎn)組織、黨建融合等6大方面內(nèi)容，制定下發(fā)《精細(xì)管理提升行動(dòng)方案》，構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)、專干具體落實(shí)”的全鏈條責(zé)任體系，每月初各單位結(jié)合主責(zé)主業(yè)，梳理報(bào)送精細(xì)工作提升計(jì)劃，月中及時(shí)填報(bào)工作進(jìn)度，業(yè)務(wù)部門全程跟蹤督導(dǎo)，月末嚴(yán)格考核問效，實(shí)現(xiàn)任務(wù)清單化、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化、考核常態(tài)化，進(jìn)一步提升礦井管理能力與發(fā)展質(zhì)效。

同時(shí)，不斷深化全員思想賦能，常態(tài)化開展形勢(shì)任務(wù)教育，通過專題宣講、班前會(huì)學(xué)習(xí)等多元形式，全面解讀精細(xì)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，講清礦井發(fā)展形勢(shì)與攻堅(jiān)任務(wù)，并利用微信公眾號(hào)開設(shè)“精細(xì)管理”專欄，選樹安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進(jìn)典型，積極推廣基層優(yōu)秀案例，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作提質(zhì)升級(jí)，凝聚起全員攻堅(jiān)、全域提質(zhì)、全程增效的濃厚發(fā)展氛圍。

采掘工作面巷道支護(hù)成排成行、物料牌板整齊劃一、電纜管路吊掛呈現(xiàn)；交接班現(xiàn)場，職工對(duì)照崗位交接菜單，逐項(xiàng)核對(duì)、逐項(xiàng)確認(rèn)……如今，井下各工作面處處彰顯著“精益求精”的質(zhì)量追求。

該礦緊扣“提質(zhì)增效年”工作主線，以公司“一基三驅(qū)五維六元”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，全面貫徹“基礎(chǔ)素顏高標(biāo)準(zhǔn)”和“6S管理”要求，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)踐行”、由“局部靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“全域動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)型。

緊盯掘進(jìn)效率提升與精品工程創(chuàng)建，該礦深入開展“夯基立標(biāo)、提效創(chuàng)新”專項(xiàng)活動(dòng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝與勞動(dòng)組織，完善工序銜接流程，扎實(shí)落實(shí)“一次設(shè)計(jì)、一次支護(hù)、一次成巷”理念，并構(gòu)建“班組自檢、區(qū)隊(duì)日檢、礦井抽檢”三級(jí)質(zhì)檢制度，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬考核倒逼工作落實(shí)，推動(dòng)掘進(jìn)單進(jìn)水平與生產(chǎn)組織效率穩(wěn)步提升。

同時(shí)，全面規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)維、物料碼放、管線鋪設(shè)、巷道維修、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作，狠抓“6S”管理和“四平六線”標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行，高標(biāo)準(zhǔn)打造精品采掘工作面、硐室及運(yùn)輸線路，讓標(biāo)準(zhǔn)化真正成為提升效率、保障安全的“硬支撐”。

在此基礎(chǔ)上，持續(xù)深化“讓安全成為一種習(xí)慣”倡議理念，大力推行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)與崗位人員“菜單式”交接班制度，積極營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

同步利用LED大屏、電梯廣告機(jī)、宣傳櫥窗等內(nèi)部載體，滾動(dòng)播放礦井核心安全理念、警示教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工紅線意識(shí)、筑牢安全生產(chǎn)底線思維，推動(dòng)全員安全行為從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”全面提升。

篤定目標(biāo)，迎風(fēng)向前。下一步，孟村礦將以高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、過硬的執(zhí)行能力，把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，以精細(xì)管理破解發(fā)展難題、激活內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績。（殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟