近日，電力公司按照“嚴標準、細舉措、實作風”工作要求，多維度加強安全監(jiān)管工作，壓實安全責任、規(guī)范作業(yè)流程、排查整治隱患，全力保障“春檢”工作安全高效推進。

壓實責任鏈條，擰緊安全“責任閥”。電力公司構建“領導統(tǒng)籌、部門督導、班組落實”三級監(jiān)管體系，推動責任層層分解、落實到人，形成橫向到邊、縱向到底的責任閉環(huán)。生產(chǎn)部門開展全方位、多層次的安全宣傳教育活動，組織開展應急演練、安全作業(yè)規(guī)范、應急處置操作專項培訓，引導職工熟悉作業(yè)過程中的風險隱患，提高安全作業(yè)意識和應急處置能力。

細化現(xiàn)場管控，織密作業(yè)“安全網(wǎng)”。該公司緊盯高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，全面推行全流程安全管控，作業(yè)現(xiàn)場嚴格落實任務清單化、風險受控化、質(zhì)量追責化、檔案規(guī)范化管理要求，進一步規(guī)范設置安全圍欄和警示標識，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保標準化作業(yè)流程執(zhí)行到位。安全管理部門對高空、動火、吊裝、有限空間等高危作業(yè)，嚴格執(zhí)行“一機一人”監(jiān)護制度，規(guī)范落實停電、驗電等安全防護措施，堅守“措施不到位不開工”的底線，并創(chuàng)新“人工+遠程”雙重監(jiān)管模式，依托視頻監(jiān)控實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)全過程、無死角監(jiān)管，確保作業(yè)規(guī)范有序推進。

深化隱患治理，筑牢風險“防火墻”。電力公司落實“治未病”工作要求，以“地毯式排查、清單式管理、閉環(huán)式整改”模式，全面排查施工現(xiàn)場各類安全隱患，組織安全生產(chǎn)管理人員深入作業(yè)一線，重點排查設備運行狀況、安全防護措施落實情況、防護用品規(guī)范佩戴、工器具完好性等關鍵環(huán)節(jié)。此外，該公司結合春季氣候特點，強化大風、沙塵、降雨等極端天氣風險防控，及時發(fā)布天氣預警信息，超前做好防范措施，確保作業(yè)安全穩(wěn)定。

嚴抓監(jiān)督考核，提升監(jiān)管“執(zhí)行力”。電力公司將安全監(jiān)管工作成效與績效考核緊密掛鉤，嚴防出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職行為，對因監(jiān)管缺位導致出現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)的，嚴肅追究相關人員責任。利用周例會通報安全監(jiān)管情況、分析存在的突出問題、部署后續(xù)監(jiān)管工作，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管措施、提升監(jiān)管效能。同時，該公司成立反“三違”專項治理小組，嚴格監(jiān)督“兩票三制”、唱票復誦制等標準化作業(yè)制度的執(zhí)行情況，從嚴查處現(xiàn)場違章作業(yè)行為，形成“不敢違、不能違、不想違”的高壓態(tài)勢。

電力公司將持續(xù)加強設備檢修、線路巡查等工作的安全監(jiān)管，細化監(jiān)管措施、創(chuàng)新管理方式、壓實工作責任，以嚴的基調(diào)、實的作風、細的舉措，全力防范化解各類安全風險，為礦區(qū)安全供電筑牢堅實防線。（張軍）

編輯：達文娟