組織干部
10月27日，小莊礦召開2025年領(lǐng)導班子務虛會，總結(jié)過往工作成效，剖析當前發(fā)展瓶頸，共謀后續(xù)發(fā)展藍圖。該礦董事長、總經(jīng)理張永濤主持會議，該礦領(lǐng)導班子成員、副總師及相關(guān)部門負責人參加。
會上，領(lǐng)導班子成員對分管工作進行了全面梳理和系統(tǒng)總結(jié)，聚焦黨建引領(lǐng)、作風建設、安全生產(chǎn)、災害治理、成本管控等關(guān)鍵議題開展“頭腦風暴”，深入查擺問題，剖析根源并提出改進措施，將“務虛”的思路碰撞轉(zhuǎn)化為“務實”的路徑探索，推動各項工作提質(zhì)增效。
會議指出，面臨安全形勢嚴峻、煤炭市場價格波動等不利形勢，該礦干部職工團結(jié)一心，迎難而上，不安全行為管控取得顯著成效，全員安全意識明顯增強，探索災害治理“新路徑”取得階段性成果，扭轉(zhuǎn)了安全被動局面，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
會議強調(diào)，要在當前安全管理基礎(chǔ)上再嚴再細，貫穿超前性與細節(jié)性，在安全體系建設、源頭設計、生產(chǎn)組織優(yōu)化、災害超前治理等方面深耕細作，“以點帶面”推進各項工作落實，“上下聯(lián)動”打造安全生產(chǎn)長效機制，全面完成全年各項目標任務。
會議要求，一是持續(xù)用力，久久為功，全力創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導班子，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅強領(lǐng)導核心。二是登高望遠，科學謀劃，繪制礦井發(fā)展新藍圖。三是以上率下，同心同德，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。同時，要將會議凝聚的共識、激發(fā)的動力轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動和實際成效，奮力推動礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（黃堅強）
編輯：達文娟
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