今年以來，胡家河礦黨委緊扣“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”主題，深耕思想鑄魂、建強(qiáng)紅色矩陣、錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破題攻堅(jiān)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

深耕思想鑄魂，夯實(shí)主動(dòng)破題根基。該礦始終將理論學(xué)習(xí)擺在思想政治建設(shè)的首位，深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)構(gòu)建“集中深學(xué)、實(shí)踐促學(xué)、線上活學(xué)”三位一體學(xué)習(xí)矩陣。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該礦將課堂搬到采掘一線、車間班組，在解決現(xiàn)場(chǎng)問題中深化理論認(rèn)知；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、智慧黨建等線上平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化、便捷化，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心、走深走實(shí)。

同時(shí)，班子成員堅(jiān)持率先垂范，深入包保區(qū)隊(duì)宣講政策、研判形勢(shì)、凝聚共識(shí)，把上級(jí)精神講清楚、把發(fā)展目標(biāo)講明白、把壓力挑戰(zhàn)講透徹，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心；帶頭交流思想、檢視問題、推動(dòng)整改，以身作則帶動(dòng)組織生活質(zhì)量提升，形成以上率下、層層跟進(jìn)的生動(dòng)局面。此外，廣泛開展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員結(jié)合崗位經(jīng)歷、成長感悟和工作思考，用身邊事教育身邊人，推動(dòng)黨員由“聽眾”變“主講”，在以講促學(xué)、以學(xué)促干中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

建強(qiáng)紅色攻堅(jiān)矩陣，全域聯(lián)動(dòng)破難題。該礦以“書記破題·黨員奪旗”為抓手，深入推進(jìn)“五隊(duì)、十區(qū)、百黨員”建設(shè)，設(shè)立58個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，覆蓋采掘、通防、機(jī)電、洗選、后勤全專業(yè)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)、隱患動(dòng)態(tài)銷號(hào)，構(gòu)建全域聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，聚焦煤質(zhì)提升、降本增效等難點(diǎn)攻關(guān)，各黨支部書記主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題18個(gè)，推動(dòng)黨員力量下沉一線，形成全域覆蓋、協(xié)同攻堅(jiān)的良好格局。在401110工作面末采關(guān)鍵階段，面對(duì)周期來壓、頂板管理等困難，綜采隊(duì)黨員突擊隊(duì)帶頭實(shí)行“雙跟班”制度，隊(duì)長和書記輪流駐守現(xiàn)場(chǎng)，黨員骨干分段包保支架調(diào)斜和頂板錨網(wǎng)支護(hù)；黨員突擊隊(duì)主攻設(shè)備大修、井下?lián)岆U(xiǎn)，在中央水倉旋流器安裝工程中，機(jī)電隊(duì)黨支部牽頭攻關(guān)，利用離心沉降原理對(duì)煤泥水進(jìn)行二次分離，將清倉頻次從一月一次減少到一季度一次，有效降低了水泵損傷和人工成本，實(shí)現(xiàn)了治污與水資源回收的雙重效益。

錘煉嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，以剛性執(zhí)行實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)清零。該礦始終將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)嵌入安全管理全流程，以嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著力、實(shí)效為要，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入采掘頭面、關(guān)鍵崗位，在一線察實(shí)情、解難題，深挖問題根源，摒棄粗放管理思維，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變；推行全流程現(xiàn)場(chǎng)辦公，查看、研判、處置、驗(yàn)收全部下沉一線；強(qiáng)化“快”的效能，落實(shí)24小時(shí)復(fù)命制度，堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，杜絕拖延推諉。依托總經(jīng)理“碼上辦”平臺(tái)，構(gòu)建“交辦—研辦—督辦”全流程閉環(huán)管理機(jī)制，確保職工訴求件件有著落、事事有回音。目前，平臺(tái)已受理職工反映的高層宿舍空調(diào)更換、被褥更新、休假保障等80余項(xiàng)具體訴求，均納入臺(tái)賬跟蹤落實(shí)。同時(shí)，班子成員深入?yún)^(qū)隊(duì)，面對(duì)面聽取意見、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)研究對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)逐一明確解決方案和責(zé)任部門，切實(shí)將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”，推動(dòng)職工關(guān)切問題高效解決。（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟