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媒體報(bào)道

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【陜西國(guó)資】陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè):開源節(jié)流提質(zhì)增效
發(fā)布時(shí)間:2026-04-21 08:36:54     作者:   瀏覽量:2894   分享到:

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今年以來,陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)緊扣“提質(zhì)增效年”主線,持續(xù)深化四種經(jīng)營(yíng)理念,以穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)銷開源,以深挖內(nèi)潛節(jié)流,全方位推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。一季度,煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分別完成計(jì)劃的109.11%、105.4%、100.5%,噸煤成本同比下降3.57%。

科學(xué)組織生產(chǎn)

陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)將穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)作為開源增效的關(guān)鍵抓手,統(tǒng)籌超前準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織、精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)配置協(xié)同發(fā)力,推進(jìn)生產(chǎn)全鏈條提質(zhì)提效。落實(shí)“一面一策、一巷一策、分段支護(hù)”差異化動(dòng)態(tài)支護(hù)理念,強(qiáng)化超前地質(zhì)預(yù)報(bào),為高效掘進(jìn)掃清障礙。持續(xù)推進(jìn)TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)、EBH300-2H巖巷綜掘機(jī)等先進(jìn)裝備應(yīng)用,深化水力切割退錨、“以壓代爆”等新工藝,提高生產(chǎn)效率。針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)區(qū)域,技術(shù)團(tuán)隊(duì)超前介入,優(yōu)化支護(hù)參數(shù)與采煤工藝,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。其中,孟村礦通過優(yōu)化放煤工藝,工作面頂煤回收率提升至90%以上;小莊礦創(chuàng)新應(yīng)用螺旋鉆具復(fù)合鉆進(jìn)雙動(dòng)力排渣工藝,單班進(jìn)尺創(chuàng)紀(jì)錄、效率提升60%。

挖潛降本增效

陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)圍繞提升生產(chǎn)效率、節(jié)約采購(gòu)支出、盤活物資庫(kù)存等環(huán)節(jié),開展全員降本增效行動(dòng)。科學(xué)組織生產(chǎn)流程與資源調(diào)配,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組自主管理,優(yōu)化施工工藝與工序銜接,減少無效消耗。將精細(xì)思維貫穿物資采購(gòu)、使用、回收全鏈條,深化二維碼溯源、AI智能管控等數(shù)字化手段應(yīng)用,全過程把控成本支出。加大閑置物資盤活力度,積極探索“線上調(diào)劑+線下修復(fù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,通過內(nèi)部調(diào)撥、租賃、處置等方式喚醒“沉睡”物資。一季度,彬長(zhǎng)礦業(yè)五礦一中心盤活閑置物資3700余萬元。大佛寺礦、文家坡礦運(yùn)用內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,鼓勵(lì)職工對(duì)廢舊材料、設(shè)備進(jìn)行改良修復(fù)再利用,一季度降低成本500余萬元。

優(yōu)品優(yōu)銷創(chuàng)效

陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)堅(jiān)持“精煤創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷”戰(zhàn)略,聚焦提高商品煤發(fā)熱量、降低矸石帶煤率等,推動(dòng)商品煤效益最大化。小莊礦構(gòu)建起“產(chǎn)、洗、銷”全鏈條質(zhì)量服務(wù)體系,非電煤占比穩(wěn)定在95%以上,售價(jià)較電煤高出約40元/噸,一季度創(chuàng)效2800余萬元。大佛寺礦引入TDS智能干選系統(tǒng),使矸石帶煤率穩(wěn)定在1.5%以下。一季度,彬長(zhǎng)礦業(yè)銷售塊煤73.81萬噸、高爐噴吹用洗精煤13.5萬噸,對(duì)比混煤銷售增收5540萬元。發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線優(yōu)勢(shì),深化“一戶一策”訂單式合作,科學(xué)調(diào)整受煤策略,保障運(yùn)輸暢通,一季度完成煤炭運(yùn)輸534.2萬噸。

陜煤集團(tuán)彬長(zhǎng)礦業(yè)以穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)銷拓開源之路,以深挖內(nèi)潛固節(jié)流之基,全鏈條協(xié)同發(fā)力,不僅實(shí)現(xiàn)了一季度產(chǎn)量、營(yíng)收、利潤(rùn)全面超計(jì)劃完成任務(wù),更推動(dòng)噸煤成本同比下降,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。未來,將繼續(xù)深化四種經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)精進(jìn)生產(chǎn)組織、成本管控與營(yíng)銷創(chuàng)新,以更實(shí)舉措、更高標(biāo)準(zhǔn),奮力書寫全年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。