“煤炭板塊要繼續(xù)發(fā)揮支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展‘頂梁柱’‘壓艙石’作用，以更大的氣魄抓項(xiàng)目，賡續(xù)發(fā)展動(dòng)能。”2月12日，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在陜西煤業(yè)2025年工作會(huì)暨安全工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。剛剛召開(kāi)的陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、陜西煤業(yè)2025年工作會(huì)暨安全工作會(huì)，都對(duì)煤炭板塊今年項(xiàng)目建設(shè)的工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施進(jìn)行了全面部署，按下了重大項(xiàng)目建設(shè)的“加速鍵”。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)打好重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)硬仗動(dòng)員會(huì)、陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)年度工作會(huì)精神，以抓鐵有痕、踏石留印的斗志和干勁，狠抓項(xiàng)目落地落實(shí)、快投快建、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在重大項(xiàng)目建設(shè)中夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。

剛剛過(guò)去的一年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和陜煤集團(tuán)決策部署，深入開(kāi)展“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，秉持“優(yōu)存量、強(qiáng)增量”理念，全面推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，公司通過(guò)陜西省產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)申報(bào)，為我省煤炭產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”展現(xiàn)新作為。全面優(yōu)化資源存量，象山礦井?dāng)U大區(qū)資源手續(xù)獲批，雙龍、瑞能等井田邊界調(diào)整方案獲批，全力開(kāi)拓資源增量，加大優(yōu)質(zhì)煤炭資源獲取力度，緊跟榆神四期礦區(qū)規(guī)劃審批進(jìn)展，超前謀劃陜北優(yōu)質(zhì)煤炭資源前期工作。彬長(zhǎng)世界首臺(tái)低熱值煤660兆瓦超超臨界CFB機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。煤層氣公司“韓城王峰煤礦瓦斯梯級(jí)高效利用示范項(xiàng)目”開(kāi)工建設(shè)，被列為我省唯一入選的國(guó)家首批“煤礦瓦斯高效抽采利用和煤層氣勘探開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目”。一個(gè)個(gè)投資體量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目落地見(jiàn)效，為煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展打造了新引擎、培育了新動(dòng)能。

春光不等人，形勢(shì)更催人。年初以來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，內(nèi)外需求總體偏弱，在這種短期與長(zhǎng)期、外部與內(nèi)部、周期性與結(jié)構(gòu)性等多方面因素相互交織的影響下，煤炭板塊要繼續(xù)發(fā)揮支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“頂梁柱”“壓艙石”作用，重點(diǎn)抓的工作之一就是“重大項(xiàng)目建設(shè)”。要加大資源獲取和開(kāi)發(fā)力度，緊抓國(guó)家政策窗口期，全力推動(dòng)榆神礦區(qū)已獲取資源項(xiàng)目落地及優(yōu)質(zhì)資源爭(zhēng)取，拓展增量空間。加大新資源并購(gòu)重組力度，支持陜北、榆北、彬長(zhǎng)、黃陵和新疆公司“北上中擴(kuò)西進(jìn)”，確保新資源項(xiàng)目早日成功落地。做好存量產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，陜北礦區(qū)要有效解放和減少資源壓覆，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；彬長(zhǎng)、韓城、澄合礦區(qū)要聚焦本質(zhì)安全前提下達(dá)產(chǎn)達(dá)效，發(fā)揮既有產(chǎn)能規(guī)模；西固、瑞能、下石節(jié)、柴家溝等礦井要積極主動(dòng)獲取井田周邊資源，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。要加快新疆岔哈泉二號(hào)煤礦建設(shè)進(jìn)度。

春回大地暖，不負(fù)好時(shí)光。我們要以項(xiàng)目帶動(dòng)提質(zhì)增效，突出“投資有回報(bào)、政府有稅收、員工有收入”，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的合規(guī)性、可行性和必要性論證，確保投資有效性；以“嚴(yán)、細(xì)、控”做精項(xiàng)目管理，全面強(qiáng)化全生命周期管控，實(shí)現(xiàn)各方面要素同步控制和有效銜接，確保3個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目、9個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、6個(gè)試生產(chǎn)項(xiàng)目和14個(gè)竣工項(xiàng)目按期完成，確保項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)具備競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)性，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，質(zhì)效提升，推動(dòng)煤炭板塊發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。

干出好年景，拼出好氣象。站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革“起飛點(diǎn)”上，我們要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)決策部署，按照高效協(xié)同的理念，調(diào)動(dòng)一切資源要素，匯聚一切有利條件，精準(zhǔn)發(fā)力、推動(dòng)落實(shí)，確保重大項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)提供強(qiáng)力支撐。（彎桂清）