3月13日，公司以視頻會議形式召開2026年工作會精神暨管理制度宣貫會。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)主管、區(qū)隊代表等在大佛寺、胡家河、小莊、文家坡、孟村五礦和文家坡發(fā)電公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、鐵運分公司、救援中心分會場參會聆聽。

公司黨委副書記、工會主席魏華臻作動員講話。他強調(diào)，制度的生命力在執(zhí)行，權(quán)威性在落實，要堅持“精講、細聽、高效執(zhí)行、久久為功”四維發(fā)力，確保制度從“紙上”落到“地上”，轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。一是精講：讓制度“活起來”，入腦更入心。推動制度從“約束條款”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袆又改稀保嬲龑崿F(xiàn)“內(nèi)化于心、外化于行”。二是細聽：讓制度“懂起來”，知責(zé)更明責(zé)。準確把握“權(quán)力邊界在哪里、流程節(jié)點怎么走、風(fēng)險點如何防”，真正做到“聽一次、明權(quán)責(zé)、知風(fēng)險、重落實”。三是高效執(zhí)行：讓制度“硬起來”，落地更見效。強化擔(dān)當(dāng)，以“上行下效”帶動“全員踐行”；強化協(xié)同，形成“全流程閉環(huán)”的執(zhí)行合力；強化監(jiān)督，真正讓制度“帶電”“長牙”，形成“不敢違、不能違、不想違”的震懾效應(yīng)。四是久久為功：讓制度“強起來”，發(fā)展更有力。常態(tài)化解讀制度要點、考核重點，推動各單位將制度學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常；堅持“動態(tài)完善”，讓制度始終與“發(fā)展同步、與需求同頻”，真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“助推器”。

公司企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部等18個部門的宣講人員，重點對陜煤集團、陜西煤業(yè)2026年部署的各項重點工作、公司工作會精神、各部門安排的各項重點工作、新增制度和其他管理制度的變化部分與關(guān)鍵內(nèi)容進行了認真宣講。

會議要求全體干部職工以此次宣貫會為起點，錨定目標不放松、精細管理強基礎(chǔ)、大抓落實見實效，以“策馬揚鞭”的干勁、“奮蹄疾馳”的拼勁，凝心聚力、篤行實干，全力推動公司年度目標任務(wù)高質(zhì)量完成，為“十五五”開好局、起好步貢獻更大力量！（石祥 雒磊磊）

編輯：達文娟