3月2日，公司召開2026年3月份安全辦公會議。公司黨委書記、董事長焦小年出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理賀海鴻主持會議，公司領導魏華臻、白峰、郭林生、王福懷、相里海龍、萬近礦、各副總師、各部門負責人、五對礦井單位及文家坡發電公司行政主要負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關部門負責人在各單位分會場參會。

會議分析研判了各礦井3月份存在的重大安全風險，各部門通報了2月份檢查考核情況，各分管領導對分管業務工作進行了詳細安排。

會議指出，2月份各項工作總體推進良好，在確保安全平穩的前提下，順利完成了既定任務目標。春節期間，大佛寺礦與文家坡礦準備充分、管理到位，安全高效地完成了輸煤棧橋更換作業；公司相關業務部門切實履行駐礦盯守職責，有效保障了全公司安全生產形勢的持續穩定。

關于3月份工作，會議要求，各單位要牢固樹立居安思危、未雨綢繆的思想，拿出2025年抓安全生產的精氣神，安全工作絕不能心存僥幸、“碰運氣”，要通過常態化的精細管理和扎實到位的日常工作來保障安全。一是各單位要主動認領公司各部門檢查通報問題，積極落實整改，公司安環部、稽查中心要對問題整改情況開展專項復查，對未按期整改的單位嚴肅加重處罰。二是全國兩會召開在即，公司相關業務部門要合理安排駐礦盯守，切實提高盯守質量，嚴控工作面初采初放、末采回撤、井筒施工、煤倉維修等高風險作業管理，筑牢安全防線。三是各單位要對廠房鋼結構及棧橋開展全面自查，針對自查發現的問題制定專項方案，做好日常保養維護。四是文家坡發電公司要加快機組C級檢修招標工作進度，確保檢修工作有序推進。五是各單位要強化災害治理效果達標檢驗，扎實落實災害治理驗收“五超前”標準，各單位主要負責人要對工作面災害治理實際情況做到心中有數，為工作面順利回采打好堅實基礎。六是各單位要搶抓3月份這個生產組織及基建施工的黃金時期，加快推進各項生產工作，全力提升生產效能。七是各單位要持續做好職工關愛工作，下功夫徹底整治職工延點作業問題，同時，要充分用好井下降溫除塵系統，持續改善井下作業環境，保障職工良好的作業條件。八是各單位要扎實推進“找弱項、抓短板”及精細化管理工作，在安全管理、經營管理方面發力，持續提升企業核心競爭力。九是各單位要持續狠抓作風和紀律建設，扎扎實實完成好各項工作任務，延續2025年平穩發展態勢，推動企業高質量發展再上新臺階。（劉喬 雒磊磊）

編輯：袁浩鈞