1月29日、30日，陜西煤業副總經理喬少波一行到文家坡礦、大佛寺礦開展一季度安全消防環保大檢查。公司副總經理王建輝、相關部門負責人，兩礦領導班子成員等陪同。

匯報會上，檢查組聽取了該礦安全管理、災害防治、消防管理、生態環保等方面工作匯報。隨后，喬少波深入42盤區變電所、42盤區水泵房等區域，詳細了解了供電、排水系統運行情況，對現場設施運行、安全管理、安全生產標準化建設等進行了檢查。

就做好下一步安全生產工作，喬少波要求，一是提高思想認識，壓實安全責任。堅持以安全生產為第一要務，堅決守牢守好安全防線。綜合運用制度完善、管理優化、信息化賦能等舉措，層層壓實安全責任，形成齊抓共管的安全工作格局。二是強化災害治理，做實雙重預防。加強頂層設計，規范施工管理，嚴格落實安全規程與技術措施。深化風險辨識評估和隱患排查治理，確保安全裝備齊全可靠、人員操作規范標準。三是加大安全投入，配足關鍵崗位。保障安全設施、教育培訓、技術創新及職工福利等方面投入，筑牢安全生產基礎，持續提升本質安全水平。四是加強班組建設，注重培訓實效。樹立“班組強則區隊強，區隊強則企業強”理念，以班組建設促進安全生產。通過警示教育、安全宣講、針對性培訓等形式，不斷提升職工安全意識和操作水平。五是提高應急處置能力，強化救援隊伍建設。積極開展“雙盲”演練，定期檢驗應急預案的有效性，動態優化應急流程，加強應急物資儲備與管理，建立設備共享機制，全面提升應急救援與自主救護能力。

在大佛寺礦，檢查組在聽取該礦安全管理、災害防治、消防管理、生態環保等方面工作匯報后，深入該礦40216綜放工作面、401采區東翼瓦斯預抽巷掘進工作面及系統大巷等區域，對現場設備運行、安全管理和安全生產標準化建設進行了細致檢查。

喬少波要求：一是嚴格落實“規范流程執行、嚴守操作標準、強化事后反省”三項要求，持續夯實安全生產工作基礎，為企業高質量發展筑牢安全屏障。二是強化責任落實，構建上下聯動、齊抓共管的工作格局，筑牢安全生產堅實防線。三是強化系統思維，兼顧時效性與協同性，堅持系統思考、統籌推進，杜絕顧此失彼，確保各項工作高效落地、問題得到全面妥善解決。四是強化素質培養，不僅要提升員工素質，更要聚焦各級領導干部履職能力建設，確保其適配崗位需求。推行定制化培育模式，抓好兩大關鍵：筑牢風險辨識底線，精準識別作業環境安全隱患；提升應急處置與自救互救能力，夯實安全保障基礎。五是強化制度體系建設，要深入研究，推動制度制定貼合實際，做好制度間的有效銜接；要多措并舉抓落實，綜合運用考核、學習、信息化手段等，保障制度落地見效。六是強化隱患排查治理工作，隱患排查要從人員、環境、設備設施、管理制度等多方面發力，持續提高排查標準和質量。七是強化問題整改，要狠抓閉環管理落實。從崗位履職、思想認識層面根源整改，杜絕同類問題再發生，切實形成排查、整改、銷號的完整閉環，避免排查整改流于形式。八是強化安全超前治理，堅持預防為主、超前治理，通過普查精準鎖定各類隱蔽隱患的位置，從源頭解決問題，筑牢安全防線。九是強化各類措施制定的先進性，工程施工、災害治理、頂層設計及相關整改措施等均需緊扣先進性要求。通過同步對比學習，結合創新、研發、合作等方式，持續優化完善制度與措施體系。十是抓實安全文化建設，讓安全文化真正扎根落地、深入人心。（何川 韓炳萱 謝犇）

編輯：達文娟