彬長新聞
為安全、優質、高效完成2026年春節期間檢修任務,保障礦區生產系統平穩運行，1月20日，公司在生產服務中心召開春節檢修專題會。公司副總經理郭林生、萬近礦，公司機電、規劃、生產、調度、通風、安全等部門負責人及相關人員，各礦井分管生產、機電工作的副總經理及相關部門負責人，生產服務中心、電力公司主要負責人及相關人員，以及物資彬長分公司有關人員參加會議。
會議聽取了各單位關于2026年春節檢修準備工作情況的專項匯報，內容涵蓋檢修項目與工期安排、物資配件準備、高風險項目風險辨識、安全管控措施以及質量保障方案等。公司各相關部門結合業務職責，對檢修工作進行了具體安排與督導。
會議要求，一是強化組織保障，壓實各級責任。各單位必須高度重視此項工作，成立檢修工作專班，明確分工，責任到人；要專門設立后勤保障組，做好檢修人員的人文關懷與后勤支持。同時，加強對外委單位的管理，制定具體管控措施，確保其人員與工作“放得出、收得回”。二是嚴控工期質量，守牢安全底線。必須將安全置于首位，密切關注天氣變化，針對雨雪、大風等天氣情況開展專項風險辨識，通過現場勘查制定詳實方案；每一項作業都必須確保安全要素完備，將安全管理貫穿于超前預防與全過程精細管控之中。三是遵循檢修原則，統籌整體安排。要嚴格遵循四項核心原則：井下停產時間原則上不得超過三天；堅持“抓住主線、統籌兼顧”，按輕重緩急科學安排項目；堅守安全紅線，確保所有作業安全措施到位；堅持產量穩定原則，統籌生產、銷售、儲備環節，保障檢修期間及完成后前兩個月的生產任務穩定。四是聚焦重點項目，優化生產組織。針對大佛寺礦、胡家河礦棧橋皮帶更換等重點項目，相關單位必須進行深入分析，要從施工工藝、生產組織、工作量評估等維度周密安排，細化每一步工作方案，精益編排作業流程，通過優化生產組織確保重點項目順利完成。（謝兆豐 張龍）
編輯：達文娟
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