6月16日，陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武一行到公司開(kāi)展2025年財(cái)務(wù)工作調(diào)研，先后前往文家坡發(fā)電公司、文家坡礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，陜西煤業(yè)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理張成，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理許根勝，各二級(jí)單位分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，許根勝對(duì)公司2025年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成及財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展等情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)煤炭銷(xiāo)售管理、資金司庫(kù)管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)、重點(diǎn)工作成效、發(fā)電業(yè)務(wù)及煤電協(xié)同等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

孫武對(duì)公司在成本管控和財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作等方面取得的成果給予肯定，并結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作提出了十方面要求，一是緊盯“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”總體目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全方位提質(zhì)增效，確保任務(wù)目標(biāo)按期落地。二是狠抓安全環(huán)保管理，保持好目前良好態(tài)勢(shì)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。三是繼續(xù)加大生產(chǎn)組織力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。四是聚焦煤質(zhì)提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力突破為提質(zhì)增效作出新貢獻(xiàn)。五是持之以恒抓實(shí)抓緊各項(xiàng)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作。六是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握稅收政策變化，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。七是積極推進(jìn)文家坡礦和文家坡發(fā)電公司煤電一體化，提升企業(yè)管理效能，爭(zhēng)做煤電協(xié)同標(biāo)桿。八是認(rèn)真做好“雙十體系”成本管控案例總結(jié)梳理，提煉亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。九是持續(xù)深化降本增效工作，制定針對(duì)性實(shí)施細(xì)則，明確措施抓手，確保成本控制在合理水平。十是科學(xué)謀劃積極應(yīng)對(duì)，保持良好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成做出彬長(zhǎng)貢獻(xiàn)。

張成從成本管控、在建工程核算、專(zhuān)項(xiàng)資金使用、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、發(fā)電業(yè)務(wù)運(yùn)行、銷(xiāo)售提質(zhì)增效、應(yīng)收款項(xiàng)回收、涉稅事項(xiàng)處理、股權(quán)收購(gòu)商譽(yù)確認(rèn)、煤電協(xié)同增效、以前年度欠款支付、“雙十體系”成本案例征集、投資收益收繳和內(nèi)部清欠等方面進(jìn)行了工作安排并提出具體要求。

王福懷表示，公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真梳理和落實(shí)好本次調(diào)研安排的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，確保順利實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力以赴采取更加有力的措施，保障年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。（趙亞娜 王丹利 王坤）

編輯：達(dá)文娟