5月2日、3日，公司黨委書記、董事長焦小年先后到鐵運分公司、小莊礦、文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司調(diào)度指揮中心、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人陪同。

在鐵運分公司調(diào)度室，焦小年詳細(xì)詢問了胡孟站改擴建項目進展情況。分公司總經(jīng)理周宏利匯報了節(jié)日期間煤炭運輸情況以及安全管理措施落實情況。

針對近期重點工作，焦小年強調(diào)，一是要進一步提高政治站位，嚴(yán)格落實24小時帶班值守制度，深刻汲取近期發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實好各層級安全責(zé)任，抓早抓小，防患于未然。二是要強化安全意識，嚴(yán)格把控安全管理細(xì)節(jié)，細(xì)化風(fēng)險防控措施，構(gòu)筑堅實安全防線，確保節(jié)假日期間安全形勢穩(wěn)定。三是加快重點工程建設(shè)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平行作業(yè)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進項目建設(shè)，確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。

在小莊礦調(diào)度指揮中心，焦小年通過井下視頻監(jiān)控詳細(xì)查看了礦井各采掘頭面安全生產(chǎn)情況。對照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井采掘接續(xù)、超前治災(zāi)、義門風(fēng)井項目建設(shè)等重點工作開展情況。

焦小年要求，一是堅持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、穩(wěn)中求進理念，強化工作紀(jì)律，嚴(yán)抓值班帶班制度落實，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是抓好40207備采工作面安裝前各項準(zhǔn)備工作，樹牢超前意識，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，科學(xué)制定施工方案，持續(xù)優(yōu)化組織協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)平穩(wěn)接續(xù)。三是強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅持“一次做對、一次做好”，動態(tài)保持、動態(tài)達標(biāo)，筑牢安全保障基礎(chǔ)。四是加強現(xiàn)場支護薄弱點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，采取針對措施，保證巷道支護強度，杜絕無效施工和材料浪費現(xiàn)象，確保現(xiàn)場支護安全可靠。五是抓實機電設(shè)備管理，持續(xù)強化采面設(shè)備維護保養(yǎng)，保證設(shè)備檢修時間和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保生產(chǎn)持續(xù)高效。六是抓緊抓實義門風(fēng)井建設(shè)進度，堅持井上下聯(lián)合推進思路，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。

在文家坡礦李家溝風(fēng)井項目現(xiàn)場，焦小年深入井口房、通風(fēng)機房等區(qū)域，實地查看了進風(fēng)立井提升系統(tǒng)安裝進度，對現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進行了全面檢查，隨后，焦小年對照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、井巷工程、安裝工程、災(zāi)害治理等情況，并與現(xiàn)場人員進行了深入討論交流。

焦小年強調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實各項管控措施，深化安全意識提升，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是堅持圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)主線，統(tǒng)籌好井下、地面各項重點工程施工進度，盯緊任務(wù)節(jié)點，強化過程管控，確保各項任務(wù)目標(biāo)按期落實到位。三是深入踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持以實用、管用為原則，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計，滿足現(xiàn)場實際需要，做到實用高效。四是超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，提前謀劃部署李家溝風(fēng)井廠區(qū)辦公生活設(shè)施，加快道路施工進度，為后續(xù)工作開展打好基礎(chǔ)。五是多措并舉優(yōu)化勞動組織，提高工作質(zhì)效，推動各項重點工程齊頭并進、取得實效。（雷霆 陳杰 趙煒 李海鋒）

編輯：達文娟