8月27日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻，副總經(jīng)理郭林生、王建輝，相關(guān)副總師及業(yè)務(wù)部門人員，到小莊礦開展8月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)副總師、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及鐵運(yùn)分公司相關(guān)人員陪同。

分組會(huì)上，檢查組對(duì)檢查內(nèi)容、范圍、要求等進(jìn)行了具體說(shuō)明。隨后，檢查組分組，對(duì)采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機(jī)房硐室、變電所以及選煤廠、主副提升機(jī)房、風(fēng)井廠區(qū)、“三堂一舍”等進(jìn)行了全覆蓋檢查。期間，賀海鴻、郭林生、王建輝分別深入40307工作面、40207回順、40207運(yùn)順等地，詳細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)瓦斯治理、頂板管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作開展情況。

賀海鴻要求，一是緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化過(guò)程管控，保障礦井正規(guī)循環(huán)。二是堅(jiān)持災(zāi)害超前治理、區(qū)域治理、綜合治理，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。三是強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。四是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求，持續(xù)提升全員安全素質(zhì)和自保互保意識(shí)，推動(dòng)安全理念入腦入心，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)此次檢查問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并提出相應(yīng)整改意見(jiàn)和建議。

就下一步重點(diǎn)工作，郭林生強(qiáng)調(diào)，一是重視生產(chǎn)接續(xù)，加快義門風(fēng)井手續(xù)辦理，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織施工，確保達(dá)到“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”。二是合理采掘部署，保持“一面四頭”格局不變，結(jié)合五盤區(qū)掘進(jìn)任務(wù)，超前考慮人力資源配置。三是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)、輔助作業(yè)、工效、生產(chǎn)秩序、人力資源等管理，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，提高單進(jìn)水平，超前治災(zāi)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。四是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，盡快通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。五是強(qiáng)化機(jī)電管理，做好機(jī)電基礎(chǔ)、機(jī)電檢修作業(yè)管理，推進(jìn)智能化系統(tǒng)建設(shè)。六是強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)保障工作，加強(qiáng)瓦斯抽采、通風(fēng)、主排水、膠輪車系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)正常可靠。七是認(rèn)真做好區(qū)域集中泄水巷TBM回撤、40207運(yùn)順、40207回順補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)及40307工作面回采等現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

王建輝指出，一是認(rèn)真開展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作任務(wù)。二是高度重視《硬措施》宣貫學(xué)習(xí)和主體責(zé)任清單落實(shí)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。三是扎實(shí)開展全員安全培訓(xùn)，將國(guó)家礦山安全監(jiān)察局70道應(yīng)知應(yīng)會(huì)題納入全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，常態(tài)化組織學(xué)習(xí)。四是針對(duì)安全班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，要細(xì)化實(shí)施方案，對(duì)照實(shí)施。五是建立事故警示教育工作機(jī)制，常態(tài)化開展事故警示教育，舉一反三，全面提升職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。六是超前做好重大災(zāi)害研判，合理設(shè)計(jì)，確保效果達(dá)標(biāo)。七是加強(qiáng)零星工程、零散工種管理，超前研判安全風(fēng)險(xiǎn)，確保管控措施落實(shí)到位。八是統(tǒng)籌抓好地面生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)“三堂一舍”、有限空間、雨季“三防”等管理。就環(huán)保管理工作，王建輝強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)固廢處理，加快矸石山治理，嚴(yán)防環(huán)保事件發(fā)生。（房百利 陳杰）

編輯：達(dá)文娟